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- 2020-07-28 发布于福建
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第5章业务流程规划设计
毛毛虫的故事
◆法国自然学家让-亨利法布尔做了一个实验:诱
使领头的毛毛虫围着一个大花盆绕圈。其他毛毛
虫紧紧地排成一队,跟着它走,形成了一个头尾
相连的圆圈。谁是领头者、谁是追随者都分不出
来了,道路也无始无终。毛毛虫并没有对这种徒
劳无功的行为感到厌烦,相反,它们没头没脑地
走了几天几夜,直到由于没有进食而饥肠辘辘,
疲惫不堪地从花盆上掉下来为止。
启示?
◆工作的开展,需要有人跳出现有框架,高瞻远瞩,
对工作进行全局性的规划
◆完全依靠直觉、经验、习俗和传统可能会导致不
可避免的失败。
53业务流程规划设计的原则
◆工作原则
●实用原则
简明原则
●无边境原则
◆流程设计与优化原则
●组织结构应该以产出为中心,而不是以任务为
中
●让那些需要得到流程产出的人自己执行流程
●将信息处理工作纳入产出这些信息的实际工作中去
●将各地分散的资源视为一体
●将并行工作联系起来,而不是仅仅联系它们的产出
●要从工作的目标而非工作的过程出发,定义岗位职
责
●剔除对内部客户和外部客户不增值的活动,使企业
对内部和外部客户反应速度加快
在业务工作的过程中设置质量检查机制
使决策点尽可能靠近需进行决策的“点”做出,在
业务流程中建立控制程序
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