海贺胜利生产管理诊断报告v14 睿信致成 XX1211.ppt

目 录 一． 公司管理概况 二． 生产模块管理诊断 三． 生产现场管理诊断 生产计划 仓储管理 采购管理 工艺管理 质量管理 设备管理 物流管理 1. 领料手续存在漏洞，特别是机加工领取钢件时，由于仓库和生产共用空间， 因此存在先领料后走手续的情况，同时也会造成库房管理与物资保存的 困难 仓库与生产共用空间的情况 加工区域 仓库区域 领料手续存在的漏洞 PMC 仓库 加工车间 ① PMC 分别发出加工 信息与出料信息 ②车间直接 取料加工 ③补办领料手续 ? 由于仓库与生产共用空间，当加工车间 收到 PMC 发出的加工指令后，为加快工 作进度，会出现直接取料加工，之后再 补办领料手续的情况 2. 下料物流信息由下料班长控制，而不受加工车间监控，因而导致下料物品搬 运随意性较大 下料未送出的情况 已下好但未 送出的料 下料流程存在的漏洞 PMC 下料班长 库管员 操作工 ① PMC 发出下料单 ②取料下料 ③送料 ? PMC 发出下料单后，所有的取料、下料 、送料过程的信息流与物流均由下料班 长控制，会出现如左图所示的因信息沟 通不及时而缓送或忘送料的情况 3. 机加工车间各生产工序之间物流搬运采用信息集中控制，导致信息流往返， 造成等待时间的延长，影响生产周期 机加工车间工序间物流信息传递情况 调度窗口 工序 1 工序 2 工序 N …… ①发出加工指令 ②取料加工 ③返回加工 完