煤矿工区加强班组建设实施细则.docVIP

加强班组建设实施细则 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，加强班组建设，对落实上级安全管理的方针政策，实现安全生产，提高职工队伍素质，完成各项工作任务具有十分重要意义。为推进班组建设健康发展，不断提高班组管理水平，努力培育高素质、高技能员工队伍，增强基层组织的执行力、凝聚力和战斗力，推动我矿科学发展、安全发展、和谐发展，皮带工区特制定以下加强班组建设的实施细则。 指导思想 加强班组建设要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，检查改革创新，不断完善加强班组建设的管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心，以高效安全完成各项工作任务为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，努力打造勤学苦练、革新改造、岗位成才的创新型班组；制度健全、遵章守纪、执行有力的安全型班组；岗位文明、规范有序、环境整洁的清洁型班组；节能减排、增收节支、效益显著的节约型班组；以人为本、班务公开、团结互助的和谐型班组，切实加强基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，提高企业核心竞争力，推动运河煤矿健康发展和长治久安。 二、管理职能与分工　　 （一）、管理体制：　　 1、班组建设实行以行政为主，党、政、工、团分工负责，齐抓共管的组织领导体制。　　 2、工区成立班组建设领导小组：　　 组长：　 副组长： 成员： 3、班组建设领导小组的基本职责是：　　 （1）贯彻实施工区班组建