寿县迎河中学班主任绩效工资考核细则.docVIP

- PAGE 3 - 寿县迎河中学班主任绩效工资考核细则 （五届二次教代会第二次专项会议通过） 为了进一步贯彻落实教育部颁发的《中小学班主任工作规定》，加强班主任队伍建设，提高班主任队伍素质，发挥班主任在德育工作中的重要作用，依据国家有关法律、法规及上级有关文件精神，结合《寿县迎河中学绩效工资方案》、《寿县迎河中学班主任工作职责》和学校实际，特制定《寿县迎河中学班主任绩效工资考核细则》。 一、考核办法 （一）考核对象：本校全体班主任。 （二）考核方法：由学校成立的班主任绩效工资考核领导小组负责，每学期期末，根据其工作情况进行量化评分，基础满分100分，加分因素10分。 （三）考核内容： 1、计划、总结、《班主任手册》、家校联系（10分）； 2、安全、纪律管理（10分）； 3、卫生管理（10分）； 4、公物管理（10分）； 5、升旗仪式或集会（5分）； 6、主题教育活动（或临时性工作）（10分）； 7、文体活动、专刊、板报、主题班会（5分）； 8、学额巩固（10分）； 9、行班班子及班主任互评打分（30分）； 10、奖励得分（10分）。 （四）考核结果的使用 1、考核得分90.分以上者，按全额发放班主任津贴；考核得分为85分以上者，发放全额班主任津贴的95%；考核得分80分以上者，发放全额班主任津贴的90%，以此类推。 2、班主任考核得分，作为班主任评优评先的重要依据之一。 二、实