业主委员会工作制度(汇编).pdfVIP

精品文档 xxxxx业主委员会工作制度 第一章 总则 第一条 制定的依据 根据中华人民共和国（物权法），国务院《物业管理条例》，省、市等 相关法律法规， 规章政策等规定， 结合 xxxxx 业主委员会 《议事规则》，《管 理公约》，特制定本届业主委员会工作制度。《以下简称本制度》。 第二条 业委会工作原则 1、公开、公平、公正； 2 、不得从事与物业服务无关的活动； 3 、不得组织、参与本小区内任何经营活动； 4 、所有《决定》、《决议》坚持票决制依法作出的原则，一经形成， 全体委员应遵守履行； 5 、非经业主委员会集体研究或未经集体授权，业委会主任或其他任何 个人均不能代表业主委员会对外作出任何决定、承诺。 第三条 业委会工作宗旨 1、维权、服务、监督、规划、管理是业委会工作宗旨； 2、监督、协助物业管理企业更好地履行物业管理合同，维护广大业主 的合法权益； 3、规范、引导广大业主的行为举止，积极倡导业主为小区的发展献计 献策，努力将本小区建设成发展前景广阔、安全、舒适、文明、和谐的高品 质小区； 精品文档 精品文档 4、积极配合相关部门做好小区防火、防盗、治安、消防、计生、流动 人口登记、宠物管理等相关工作； 5、作好物业开发建设单位有关资料及权属的交接和划分。 第四条 业委会工作监督 1、业委会的工作应当接受本小区监督委员会和广大业主的监督（监委 会工作制度由监委会自行制定）； 2、监委会监督业委会内容：业委会工作是否公开，是否合规合法、公 正、是否执行业委会决定、决策；是否维护广大业主的权益及工作作风和执 行力；财务收支合法性等方面进行监查，发现问题以书面形式督促业委会改 正，业委会未改正的，监委会或业主可向社区，办事处如实反映求得解决。 第五条业委会分工原则 为避免职权过分集中而带来的工作重大失误，按职权分散原则，实行主 任领导下的委员分工负责制的管理模式，进行委员间的分工合作，在委员会 内部建立相应的相互约束机制和监督的管理体系。 工作汇报制度 1 业委会定期向主管部门，社区、街道办事处及其他相关上级主管部门 汇报工作情况，每半年一次； 2、业委会开展工作遇到疑难问题，随时向上级主管部门请示，并接受 其指导和监督； 3、重大事项及时向房地产主管部门、社区、街道办事处通报； 4、积极参加上级主管部门组织的物业管理培训，提高业委委员自身综 合素质； 精品文档 精品文档 5、业委会会议不能形成决议时，应就该事项提交业主大会决定，如遇 非常重大事项，也可提请相关部门协调； 6、业委会每半年召开一次座谈会，各分管部门汇报半年来的工作，相 互学习、借荐、交流、提高为业主服务质量。 第二章 业委会工作职责 一、业委会主任职责 1、主持业委会全面工作，对副主任和委员进行分工； 2、制定业委会内部工作制度、年度工作计划和实施方案； 3、代表业委会向业主大会和相关部门汇报工作； 4、执行业主大会和业委会决定； 5、审签业委会所有文件、财务收支票据。代表业委会签署各类合同， 协议和对外文书； 6、做好沟通协调工作，接受相关部门业务指导和监委会、广大业主的 监督； 7、带头遵守国家法律，严于律己、公道正派、清正廉洁，维护班子的 团结和统一，带领全体委员为小区广大业主办实事。 副主任 :A 1、服从主任领导，负责小区日常管理工作，向主任和广大业主负责； 2 、及时向物业管理企业抄送转达业委会议决议，检查物管企业对业 委会提出问题整改情况，并向主任和业委会汇报； 3 、临时兼任办公室主任工作，负责资料整理，内外文件登记，起草、 精品文档 精品文档 派送、张贴、存档。 4 、保管业委会公章，严格执行业委会印章管理制度，按制度规定需要 对文件资料盖章的必须经主任签认并进行用章登记； 5、收集物业管理相关信息，认真办理业委会赋予的日常事务