长期计划的核心是长期财务计划.pdfVIP

第三章长期计划与财务预测 1）长期计划是指一年以上的计划。该计划为实现企业的长期目标服 务，关系到企业的发展远景，其目的是扩大和提升企业的发展能力。 2）长期计划的主要内容是规划企业为实现长期目标所应采取的一 些主要行动步骤、分期目标和重大措施及企业各部门在较长时期内应达 到的目标和要求。 3）长期计划一般以战略计划为起点，涉及公司理念、公司经营范围 、公司目标和公司战略。 4）长期计划包括经营计划和财务计划。经营计划在已制定的公司战 略的基础上，提供详细的实施指 ，帮助实现公司目标。财务计划是以 货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果 的书面文件。这些计划可以按照任何时间跨度制定，但是，计划期限的 跨度既要服从计划目标的要求，也要考虑未来的可预测程度、企业的经 济和技术力量等因素。 5）通常企业制定为期 5 年的长期计划。 6）长期计划通常在四个方 面使用： （1）通过预计财务报表，可以评价企业预期经营业绩是否与企业总 目标一致以及是否达到了股东的期望水平； （2）预计财务报表可以预测拟进行的经营变革将产生的影响； （3）管 理者利用财务报表预测企业未来的融资需求； （4）预计财务报表