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长春营养餐公司薪金管理制度 长春品今香营养餐有限公司 总裁办 为了适应 BEC 管理模式的要求，更好地调动公司职员的劳动积 极性，科学合理的搞好企业内部分配，按照“以效定资”和“按劳分配”的 原则，结合品今香的自身实际及管理水平，避免人为情感的薪资现象， 可选择岗位效益薪资制为基本形式的薪酬制度模式。 1．岗位效益薪资制的含义： 【岗位效益薪资制】 是以公司职员为主体，以不同等级岗位的价值为基本衡量标准， 以绩效考评为依据，是个人业绩和公司效益状况相联系的一种工资分 配制度。 2．岗位效益薪资制的特点： ① 岗位效益薪资制是以公司职员所担任的 岗位职 和工作价值 为主要依据进行薪金支付的一种分配制度。其最大的特点在于，职员 担任什么 岗位、创造多少工作业绩，就赋予其相应的工作报酬。因而 能比较准确地反映劳动的质与量，体现着同工不同酬的原则。 ②通过一岗多级的设计和客观的目标绩效考评为依据的易 岗升 级的手段，员工有一种积极向上的空间，会产生良好的激励作用。 ③ 岗位效益薪资制是根据岗位“劳动技能高低