中级出版资格考试《基础知识》重点解读：出版社经营管理概述.docVIP

中级出版资格考试《基础知识》重点解读：出版社经营管理概述 　　第一节出版社经营管理概述 　　一、经营管理的含义： 　　经营管理是，出版社根据党和国家的出版方针，适应消费者需要和出版物市场的变化，采取相应对策，以取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。 　　它由经营和管理两部分组成。经营，是确定发展目标、工作方针，进行资源配置、市场开发，确立运行体制与机制以取得效益的活动;管理，是指为完成经营目标，保证经营活动正常进行所进行的领导、组织、计划、协调和控制的活动。 　　二、出版社经营目标： 　　经营目标是企业所希望达到的预期效果。出版社经营目标体系主要包括： 　　1、社会效益 　　2、出书定位：确定自己的目标市场 　　3、合理的出书规模和结构： 　　4、市场竞争和品牌地位 　　5、盈利能力 　　6、发展速度 　　7、人力资源开发 　　三、出版社经营决策及其步骤 　　1、经营决策的内容：对关于出版资源配置的数种可选方案进行比较、分析和研究，从中找出最能实现经营目标的合理方案，即方案。 　　2、经营决策的步骤： 　　(1)确定目标 　　(2)明确问题：出版社面临的现实问题和目标远景之间的差距 　　(3)找出原因：分析问题产生的原因 　　(4)提出方案：解决问题的可行方案 　　(5)收集数据：为了对方案评估，首先要收集与方案有关的各种数据