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造价工程师考试案例学习总结精华 推荐] 造价工程师考试案例学习总结精华 造价工程师考试案例学习总结精华一 1、 注意功能指数法与功能成本法的区别。 2、 方案比选时时 v 越大越好；方案优化时 v=1 最好。 3、 方案优化时，各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。 4、 几种评分法要注意区分。常用的有：0-1 评分法、0-4 评分法，环比 评分法。 5、 几种评分法的检验公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x 为合计得分；y 为最 高的分数；n 功能数。例如案例四：4*5 （5-1）/2=40 合计为 40，可以检验 计算的各功能得分是否在计算中出现错误。 6、 案例五问题3，令两模板的成本指数之比=功能指数之比，可以理 解为：令两模板的价值指数相等，更好理解。 7、 案例 7 ：应注意：1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整，应继 续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量 X 挖土机工作量，而是总工 程量/作业天数。3、挖土机也有 行组合计算的可能。 8、 案例 8 ：应注意二级决策时，如果是转产必须考虑概率枝，本题是 扩建则不考虑概率枝。 9、 计算决策树时如方案期不同，比较现值已经没有意义了，要比较 年值，才有可比性。 10、 网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看 2003-2004 年的案例 考题。有几处需要注意： a、总时差〉自由时差 b 、网络计划调整时要注意：网络图标号一定要箭尾小于箭头，网线交 叉时使用过桥法，工作的逻辑顺序要以虚线表示。 C、关键线路压缩时，要注意关键线路是否变化，可能形成多条关键线 路的情况。 11、寿命周期成本理论在 纲中有提及，应注意复习。案例课本没涉 及。 案例分析第三章应注意的问题 1、关于时间定额的计算，须看清各工作时间，是占谁的比例。如果是 占工作延续时间的比例，则用基本工作时间/ （1-比例和）。如果是占基 本工作时间的比例，则用基本工作时间* （1+比例和）。 2、关于人工消耗量的计算，也须看清其它用工，是占谁的比例。如果 是占总用工的比例，则用基本用工/ （1-比例和）。如果是占基本工用工 的比例，则用基本用工* （1+比例和）。 3、机械消耗量的计算要注意看看计控课本，有深化的可能。 4、设备购置费去年已考过，今年可能不会涉及，但要有所理解。 5、设计概算的编制方法有：扩 单价法、类似工程预算法、概算指标 编制法。应结合 206 号文的内容来 行深入了解。 6、施工图预算的编制方法：单价法和实物法，也应结合 206 号文的内 容来 行深入了解。 7、工程量清单的内容一定会有所涉及，这方面的例题，我这里也没有， 希望考友们能提供一些我们共同讨论。 8、建设部提供的 ds 课件，感觉不错，建议大家看看！ 9、关于工程量的计算现在每年都会有，需要将计价规范翻出来看看。 造价工程师考试案例学习总结精华二 A 、招标部分 1、招标项目应具备的条件？（标底保密，只有一个），标底的编制方法。 2、现场勘查的时间？ 3、不得限制或排斥潜在的招标人。 4、不得透露潜在招标人的情况。 5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。 6、施工招投标的工作程序。 B、投标部分 1、理解实质性响应？？ 2、拟分包单位应在投标文件中写明。 3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定 4、关于联合体：联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个 整体审查 a、由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的单位确定资 质等级。 b 、招标人不得强制投标人组成联合体投标（希望时不是错误） c、联合体投标时，应向招标人提交联合投标协议。 5、投标策略的应用及区别。 6、利用决策树确定投标方案 C、开标、评标、定标 1、开标时间即投标截至时间 2、开标是由招标人（或招标代理机构）主持。 3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。 4、标书宣读（注意撤回标书的宣读：只读**公司参加投标，不宣读标书 的内容） 5、评标委员会的人员组成及保密要求。 6、专家的来源 7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权则对，不授权错。 8、中标人应满足的条件？？ 9、评标过程中应注意的问题？？ 10、评标方法：（三种） 1