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- 2020-07-29 发布于浙江
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策略制定——渠道/促销推广 农贸市场加盟店为主,路边生鲜店为辅,佐以优质商超系统,直营店只作培训和样版 依靠品牌加盟系统,建立全门店通用的会员管理和收银系统,形成与客户的直接对接 促销推广 不进行大规范的媒体广告投放。 形成市场环境广告+开业促销+周边推广的固定开业推广模式 形成节庆促销+单品特价+季度赠品的常规推广模式 宣传促销上,可以唐总为代言人,形成政府背书(党代表)、女儿当自强的产品形象 门店类型 1、直营店 只作为店长培训门店和业务模版存在,公司直营,承担公司在海门、南通及其他地区的团购业务,可进行部分分割品的外采。 2、直营转承包店 在区域新开发初,无法找到加盟商,由公司直接拿店经营。当门店经营进入正轨,销量稳定后可在刀手或周边人员中寻找人员承包门店,参照加盟门价格体系,公司同时承担二房东的角色,不可直接外采分割品。 3、加盟店 公司最主要的门店模式,通过遂店开发和招商会开店,以直营店为模版,建立严格的管理系统,从而快速形成品牌网络 门店管理 门店管理 根据原料成本、公司运营费用、营销成本、应得毛利计算得出公司发货价,建议比市场同类产品(洋三元白条)贵3~5元/公斤。 可与养殖场建立锁价固价机制,稳定毛猪价、稳定发货价、稳定零售价,稳定品牌形象。 先款后货机制:
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