油田企业管理措施.docVIP

1目前油田企业管理现状11管理体制出现问题。 经济体质长期束缚着石油企业的发展，使得石油企业在体制创新方面还存在较大的漏洞，我国油田企业并没有彻底的进行经济体制改革，由于油田企业大部分是国企，因此其管理机构相对臃肿，内部规章制度纷繁杂乱，程序复杂，机构不够精简。 而且多数油田企业权责不分明。 12管理机制不健全。 管理机制是确保企业高效、健康运行的关键。 目前我国油田企业内部管理机制相对落后，建设与创新程度还不够高，内部激励机制、行政管理机制以及监督机制均不完善。 多数企业正激励措施远远低于负激励措施，使得员工工作积极性大受挫败；规章制度多，执行力度小；对于内