企业人力资源的案例.pptVIP

  • 18
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 59页
  • 2020-07-30 发布于福建
  • 举报
第三章开作分析 顾婷婷 景入案例分析:谁打扫厨房的地 二)童例的启 引出问题 厨房地面的清洁工作谁来做? 厨师}一心工体说明中有包清扣函的条文 切配工 工作说明书中没有清扫的条文 服务员 有清扫条文,但工作范圆在餐厅而不是厨房 得出结论 一[有工体分 三)王作分折的基本题 1、两个录基本的问题 岗位的名称、级别 岗位设置的目的 岗位的工作内容、任务和职责 第一个问超一工作是什4 岗位的主要工作权利 岗位需要的工作条件 岗位与其他岗位的关系 岗位在企业组织结构中的位置 基本学历和专业要求 第二个问题 谁适合这份工作 在某一领域的工作经验 必须具备的基本能力 必须接受的培训项目培训时间 年龄和性别要求 性格和性向要求 三)王作析的基舍三个问题 第三个问是,谁素做甫位分2)何时做肖位分析 第四个问题 第五个问题 谁最适合这个工作? 人力资媽管理专家负贵总 哪些经历可以优先 体策划和申定 新粗织投入适行时; 略调整、业务发長肘; 哪些专业可以优先; 主管人员螬合企业实践 怎样的资格可以优先,冬与或织人员编写 工作内睿与性质发生变化时 兼养、扩克、增加生产线射; 有过哪些培训可以优光,在岗员工结合个人实残提改支编制,重新定肖定员财 供经验资料 人力资娠部门儆出规范 引进新设各、工艺、技术

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档