煤矿顶板管理定期分析会议制度.docVIP

煤矿顶板管理定期分析会议制度 ?为认真落实顶板管理责任制，分析解决生产过程中出现的各类顶板管理状况，防止顶板事故发生，特制定本制度。 ?一、每月月初定期召开一次顶板管理专题分析会。??? 二、?会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况；分析研究矿压预测预报资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生；商讨需提交矿协调会研究解决的重大问题。? ?三、会议组织： 1、会议由总工程师主持。生产副经理、安全副经理、机电副经理、通风助理、调度室、生产科、地测科、安全科、质标办、机电科、通风科、库管科、监控室、采掘队长等部门负责人参加，必要时吸收相关班组长参加。 2、采、掘、开各队进行本月顶板情况汇报；生产技术科科长进行下月顶板情况预测，并提出支护 \o 煤矿安全措施 措施；地测防治水科科长进行下月水文地质情况预测；生产副经理补充说明下月顶板管理要点；总 \o 安全工程师 工程师 \o 工作总结 总结补充发言。 ?四、参加会议人员要提前准备好发言材料，确保会议质量。? 五、建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。确实不能参加会议，提前向会议主持人请假。?? 六、会议期间，与会者要做好记录，会议安排事宜要认真组织落实。? 七、本制度自发布之日起执行。