煤矿回采工作面初、末采收尾期间的顶板管理制度.docVIP

煤矿回采工作面初、末采收尾期间的 顶板管理制度 为切实搞好工作面初采、末采收尾期间的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，结合分公司实际，特制定本制度。 一、成立领导组： 组　长：分公司经理 副组长：生产副经理、总工程师、安全副经理、机电副经理、通风助理、防治水助理 组　员：生产科、通风科、机电科、监控室、地测科、调度室、安全科、库管科等部门及施工队 领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，生产技术科长任办公室主任，负责日常工作。领导组负责初采、末采收尾期间安全措施的监督落实和安全管理工作。 二、工作面的初采初放及末采收尾都必须制定专项措施，经总工程师审批后执行。 三、初采初放 1、工作面回采前，生产副经理必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。 2、初次放顶前，生产副经理必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。 3、顶板初次垮落之前，每班必须有跟班领导现场指导，抓好顶板控制工作，同时应特别注意工作面端头及两巷超前30m范围内的顶板控制工作，确保安全生产。 4、初采放顶期间，两巷采空区侧回柱前必须补齐柱子，打好戗柱或戗棚，否则不准进行回柱工作。 5、割煤前，应先将后部输送机自下而上拉至液压支架下推出插板，防止