煤矿敲帮问顶管理制度.docVIP

煤矿敲帮问顶管理制度 ? 为加强井下现场顶板管理，强化临时支护和敲帮问顶工作，防止顶板事故发生，特制定本制度。 一、管理职责 1、分公司经理是矿井顶板管理第一负责人。对顶板管理工作负全面责任。 2、安全、生产副经理是顶板管理工作的直接管理责任人，对敲帮问顶、临时支护工作负管理责任。 3、施工队长、支部书记直接负责本队所辖区域的顶板管理工作。 4、带班长对当班的现场顶板管理工作负直接责任。负责当班敲帮问顶和临时支护的监督执行及巡查工作。 5、班组长是当班敲帮问顶和临时支护工作的具体负责人，对本班顶板管理工作直接负责。 6、安全员是当班敲帮问顶和临时支护工作的现场监督负责人，负责监督当班敲帮问顶和临时支护工作严格按规定执行。 二、具体措施及管理　　　　 1、接班时，带班长、安全员必须对采掘工作面的安全情况进行全面检查，确认无危险后，方可安排人员进入工作面。敲帮问顶时，其他无关人员不得进入工作面。 2、采掘工作面敲帮问顶作业过程中，带班长和现场作业人员必须随时观察作业点顶板、危岩、支护情况，随时进行敲帮问顶；出现危岩、浮矸时，必须停止作业进行处理，搞好临时支护后方可作业。 3、采掘工作面必须按规定备用支护和临时支护材料，同时必须配备敲帮问顶工具(撬棍、手镐等)。 4、采掘工作面及巷道维修作业地点出现顶板垮冒破碎等支护困难地段，必须制定专门技术安全措施，重点监管，保证安全。