问题解决改善.pptVIP

谊友下载中心（ ） 考虑方法与应用 问题解决型 改善是解决现场慢性不良的主要活动 寻找发生问题的真正原因 目标实现型 注重系统思考 , 目标的应有状态 问题解决型方法 问题、故障等频繁发生的场合（ QC7 工具） 目标实现型方法 特别是问题尚未发生，希望做得更好的场合 选取什么样的问题？ “ 0” 问题：不良变为 0 （主要是问题解决型） “降低”问题：工数的降低等（问题解决 · 目标实现型） “提高”问题：效率的提高等（目标实现型） 新 QC7 工具 亲和图 相关图 系统图 矩阵图 箭条图 PDPC 表 矩阵数据解析法 谊友下载中心（ ） 改善推进步骤及 QC 工具的运用 ? 是怎样总结说明问题解决事例的一种方法。 集中其他地方的经验应用到自己的工作中。 PDCA 管理循环是改善发表活动的基本。 改善发表 谊友下载中心（ ） 问题解决的顺序 ① . 课题选定 ② . 选题理由 3. 目标设定 4. 计划制定 ⑤ . 现状把握 ⑥ . 现状分析 7. 方案制定 8. 检讨与实施