新奥燃气控股集团廊坊燃气MIS梳理的项目汇报材料.pptVIP

新奥燃气控股集团廊坊燃气MIS梳理的项目汇报材料.ppt

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新奥集团 三茅人源网 中最好的HR网站」 廊坊燃气MI项目梳理 阶段汇报 廊坊鱉气MS梳理项目组 新奥集团 目 ■”·1、项目回顾 2、项目主要成果 3、体会和下一阶段工作展望 新奥集团 工作思路 为顾问提供素材协助问完成好此项目 下一阶段信剧系统选型 BM业务程优化和厂规划项日 术改那程下一阶段偏息系统实施 现有Ms技术文档资料 项目管理方法和模板 培训和讨论以 现有Ms系统使用情况 专家咨询 全面售息化人才队伍拓建 为是线人一之 新奥集团 前期工作回顾 项目 具体 成 内容 宏、韬思徘.王茫奇,赵汉昌 织日组内部讨论,以深化对 识,对原来制 3)撞集与Ms相关的文档,对己 由王金负将Ms相关资料收集汇总,除当时的开发文档和术资 对氧高维信 有的MS有关资料进行汇总分笑化的料进行察理并,以供今后个面且系实时作为考料 第二阶段 2006.2.5—今 MIs流程理 分3号面(主组系线开积里人(须主共二是作 优化和全面仁思化功日组,深入研究了叫内务燃气企业仁息系统的发情况 通过imet,业内人士等相关 径了解国内外燃气企业信息化 存在问,提出了硬件和现场环缔的改建议:就一些管理 建设的发展她势 通过研讨流程,协助坊燃气 提升管理水平,改鲁客户祸意度 新奥集团 目录 目回顾 2、项目主要成果 3、体会和下一阶段工作展望

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