管理学第五章组织运行 课件.pptVIP

第五章 组织运行 5.1 授权 5.1.1 授权的含义与特点 1. 授权的概念 授权是指组织的上级通过某一种形式或程序委授给下属一定的权力，使 下级在一定的监督之下，有相当的自主权、行动权。授权者对被授权者 有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。 ? 职责的指派，即向被托付人交代任务 ? 权力的授予，即授予被托付人相应的权力，使他有权履行原本无权处理 的工作 ? 责任的建立，即要求被托付人对托付的工作负全责，负责不仅包括完成 指派的任务，也包括向上级汇报任务的执行情况和成果 ? 权力的控制，即授予被托付人的职权应在授权人的监控之下，权力既能 授出又能收回 1 PPT 课件 5.1.1 授权的含义与特点 授权的必要性 ? 授权有利于组织目标的实现 ? 授权有利于领导者从日常事务中超脱出 来，集中力量处理重要决策问题 ? 授权有利于激励下级 ? 授权有利于培养、锻炼下级 2 PPT 课件 5.1.1 授权的含义与特点 2. 授权的类型 ? 以授权的传达形式为标准划分：口头授权与书面 授权 ? 以授权主体为标准划分：个人授权与集体授权 ? 以授权的时机为标准划分：随机授权与计划授权 ? 以授权的期限为标准划分：长期授权与短期授权 3 PPT 课件 5.1.2 授权的步骤 ⑴ 下达任务 ⑵ 授予权力 ⑶ 监控与考核 4 PPT 课件 5.1.3 授权