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xx公司市区供电公司 中层干部管理专职行为规范考评表 2005年1月 岗位：中层干 岗位：中层干 岗位：主任 被考核人姓名： 周玉瑜 部管理专职 考核人姓名：俞宝美 兼干部主管 考核期限：从2004 年12 部门：董事人事部 部门：董事人事部 月 至2005 年1 月 J级 评分项目 1分 2分 3分 4分 工作量 日常情况卜，未按时 按质完成工作计划、 职责范围的任务。 日常情况下，尚能完 成工作计划、职责范 围的任务。 交办的任务如期完 成。 交办的任务如 并有建议。 完成工作及时 性 只按习惯做法，较少 执行规定，完成工作 任务小及时。 有时能按时完成工作 任务，工作规范性执 行情况一般。 根据规定按时、按 质较好地完成工作 任务。 根据规定按时、 好地完成工作彳 有合理化建议 工作效果有效 性 对中层十部的满意度 95%以下。 对中层十部的满意度 95%--97% （含 95%） 对中层十部的满意 度 97%--98 （含 97%） 对中层十部的 98%--99% （令 工作态度 工作不够主动，经常 需要领导督促，且不 能如期完成交办的任 务。 工作不够主动，但一 般能按时按质完成任 务。 爱岗敬业，认真工 作，能为相关部门 和人员提供业务指 导，态度谦虚。 工作较积极主Z 踏实，能为相e 人员提供业务才 度和蔼。 工作中协调配 合 完成本职工作，但协 调能力较差。 完成本