五金提案改善-201008041说课讲解.pptVIP

提案改善制度 啟動日期： 2010.07.14 依據辦法： 《開源節流暫行辦法》 未來議題 領料制 vs. 發料制 電鍍品入廠暫存區規劃 提案改善制度的目的 通過自主提案與自主改善，提昇幹部管理能力 擴大幹部決策參與，促進上下溝通，凝聚向心力、信任感 減少現場八大浪費，節約營運成本 促進四大創新，提昇公司競爭力 共享改善利益，為和諧社會做出貢獻 提案稽核會議 時間 不定期，由劉總通知 地點 寫字樓大會議室 人員 稽核組主管 議題 提案審查、方法討論、效果稽核、獎金核定 開源提案方向 產品、市場、技術、管理 四大創新 開源提案範例 產品、市場創新 營收開源 技術創新 新包材 液壓油 管理創新 生產線精益化 培養菁英幹部 營收開源 開發部 業務部 樣品製作 樣品專用噴漆線 包裝材料 回收 包裝課收集 電鍍廠草繩 紙皮 廢紙箱 PE袋 再利用 製造課利用 包裝輔料創新 以圍布代替圍膜 液壓油 回收 再利用 生產線精益化 開發與技術管理措施 BOM損耗控制 採購與外包管理措施 對供應商進行輔導、評估、優勝劣汰，以控制供應商生產週期與質量 完善生產計畫 控制包材、物料回廠入庫時間 派工領料管理措施 即時更新ERP庫存帳 定時領料：投單、備料、拉料 配套領料、配套投產 生產線精益化 崗位管理 技能培訓規劃 工作教導、工作方法、工作改善 製造課暢流措施 產品工序標準化(SOP)