如何实现企业流程落地5步走.pptVIP

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2020-07-31 发布于福建
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如何实现企业流程落地5步走.ppt

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企业流程落地一五步走 ULTIMUS 18ULTIMUS step1:做好现有流程的准碖信息收集,充分认识现状首先需要收集大量的旦公司差旅费报销凭证来单编号:/C-058/归文件:《财务管理制度》关于原有流程的准确和洋细的信息,充分 ,,,m带认识流程的现状, 的问题。从而为今后工作的展开英定良好 L21,过212公司款单21.中单1A-⑥ 》件缩号:墨图则务销诉理制度生日:24月 ULTIMUS step2:识别与描述企业流程次: 相文体企业流程在实施改进前。大多数都是以职能的形式进行管理, 首先要识别现有的流程,并以一定的方式描述出来,以利于发现流程中存在的题,进而设计或改进原有流程,以达到大幅度提高企业效率的目的。》 3 step3:选择关键流程 18ULTIMUS 市场营钢通常情况下,一个企业内的流程心流程客户增值流程定单加工准帝》定单加工 ◆一类是圄绕职能组织,单个部门内的流供应商管一类是跨职能流程。这类流程横跨多个部门,没有一个人对人事管漫》财务智) 物业设备管理》)T 「系选择的关键流程应当是制订者会计法管理跨职能流程管理流程安全管理全业计划)织和企业的控》 ULTIMUS 确定需要改进的关键流程——评价矩阵并不是所有关键流程都存在问题,况目企业的资源有限, 应当优先选择存在重大问题或对于实现企业战略目标有重大意义的关键流程。预算费控新品研发营销费用特价申请流程347158 按订单生产项目管理流程139275 流程7 873619 》