护理管理制度(1).docVIP

TOC \o 1-2 \h \u 第一部分 护理管理制度 HL—001: 护理部工作制度 生效日期：2008年3月18日 修订日期: 2013年5月21日 一、有健全的组织体系，实行护理部主任（副主任）、护士长二级管理体系，充分发挥管理职能。 二、根据医院工作目标，结合护理实际工作，制定全年医院护理工作计划，上报主管院长审批，并统一组织实施。 三、有健全的护理工作管理制度。制定各级各类护理人员岗位职责、各项护理工作制度、各项护理技术操作规范及标准等，并在实践中不断补充修订。 四、定期督促、检查科室的工作制度、各类疾病护理常规、护理技术操作规范及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和专科护理的质量。指导各病区落实临床护理工作。 五、制定护理质量考核标准和实施细则。定期检查护理工作质量，发现问题及时解决并做好记录，定期向主管院长汇报工作，提出工作改进措施。 六、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和人员力量基本平衡；加强对护士长工作的检查与指导，充分发挥护士长的作用。 七、有计划、有目标、分层次实施各级各类护理人员的教育培训，不断提高专业理论水平和专业技能，有护理梯队建设和各级各类护理人员培养计划，并组织实施。 八、组织、安排实习、进修护士临床学习和工作，及时进行检查督导，按时完成教学计划。 九、定期对护理人员进行专业思想及职业道德教育。 十、积极鼓励护理人