县委办社会管理综合治理工作安排.docVIP

　　 　　篇一:《2015年自治县社会管理综合治理工作制度》 　　侗族自治县社会管理综合治理工作制度 　　一、领导责任制度 　　全县各级党委和政府要把社会管理综合治理（以下简称综治）工作摆到更加突出的位置，切实加强组织领导，做到硬道理与硬任务统筹抓、第一要务与第一责任一起担，建立健全“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局。要明确党政一把手为第一责任人亲自抓、分管领导为直接责任人具体抓，党政领导干部要把开展综治工作作为年度工作计划和述职报告的一项重要内容；要把综治工作列入本地区经济社会发展总体规划，定期召开党政会议专题研究，做到与本地区、本部门中心工作同部署、同安排、同落实；要建立健全专门综治机构，配齐配强综治工作人员，保障综治工作经费；要把抓综治工作作为党政领导干部任期目标之一，建立实绩考核档案，并与晋职晋级和奖惩直接挂钩，严格领导责任追究制。 　　二、目标管理责任制度 　　各级党委、政府及各部门、各单位要将综治工作目标和任务具体分解，层层签订目标管理责任书，按照“属地管理”和“谁主管谁负责”原则，定期研究、积极解决综治工作中的困难和影响社会和谐稳定的问题，建立健全检查、监督、考核、奖惩制度，一级抓一级，逐级抓落实。 　　三、会议制度 　　1、县综治委全体会议。县综治委全体会议根据工作需要召开。会议由主任或委托副主任召集，全体委员参加，也可根据需要邀请有关部门或乡镇负责人参加。主要任务是传达贯彻落实中央、省、市、县关于社会管理工作的方针政策和决策部署，分析全县社会管理工作面临的形势，听取县综治委成员单位履行综治工作职责的报告和有关部门参与综治工作的汇报，研究贯彻落实全县社会管理工作的意见措施，协调、指导和解决综治工作中遇到的重大问题，对推进阶段性社会管理工作作出安排部署。 　　2、县综治委主任办公会议。县综治委主任办公会议根据工作需要召开。会议由主任或委托副主任召集，有关部门或地区负责人参加。主要任务是研究审议全县社会管理综合治理年度工作要点、考评办法、考评细则、考评结果等事项，协调解决社会管理创新项目建设实际问题及综治工作其他具体问题。 　　3、“五部委局”联席会议。县综治委、县纪委、县委组织部、县人力资源和社会保障局、县监察局五部委局”联席会议根据需要随时召开。主要任务是研究审议综治工作奖惩事项。 　　4、全县综治工作会议。全县综治工作会议每年至少召开一次。主要任务是总结交流全县各乡镇各部门加强和创新社会管理的经验做法，部署重点工作，表彰全县见义勇为先进个人。会议规模一般开到乡镇及有关县直和中央、省、市驻通单位。 　　5、专项工作会议。县综治委专项工作会议根据需要随时召开，由县综治委主任或副主任召集，也可委托县综治办主任或副主任召集，会议参加人员一般为相关专项工作的部门或乡镇负责人。主要任务是研究贯彻落实中央、省、市及全县加强和创新社会管理决策部署过程中的专项工作，统一认识，协调措施，推动落实。 　　四、专项负责制度 　　县综治委各专项组牵头单位负责本专项组工作的组织、协调和落实。建立专门办公室，明确专门工作人员；加强统筹协调，建立完善专项组工作制度，建立任务明确、责任到位、协调有效、运转顺畅的工作机制和考核机制，确保专项组各成员单位充分发挥职能作用，形成专项工作合力。专项组各成员单位要有专门人员负责，保证各专项工作职责任务落到实处。 　　五、请示报告制度 　　各乡镇综治委、县综治委各专项组和成员单位每年年底要向县综治委报送本乡镇、本系统、本部门加强和创新社会管理工作情况和新年度工作计划。各乡镇综治委、各专项组根据需要，将落实工作任务的情况、重要经验、需要解决的重点难点问题、对策建议等通过编送简报、专报或请示，及时报送县综治委。重要情况由县综治办及时报告县委县政府。 　　六、联络员工作制度 　　县综治委成员单位要明确一名有关职能科室的主要负责人担任县综治委联络员，其主要职责任务是全面准确掌握综治工作的任务目标和要求，当好本部门县综治委委员的参谋助手，协助做好本部门本系统加强和创新社会管理工作，并负责调查研究、信息传递、材料报送等工作，积极参与相关工作检查考核，发挥好本部门与县综治办及各成员单位间的联络沟通作用。县综治办根据需要召开联络员会议，主要是研究部署工作、学习相关政策文件、开展综治业务学习培训。 　　七、成员单位联点指导制度 　　县综治委成员单位根据县综治委的安排，对有关基层单位进行联点指导，通过重点帮扶和指导，促进社会管理综合治理工作平衡发展、落实到基层。各成员单位要结合本单位职能，深入综治联系点调查研究、指导工作；支持联系点解决综治工作中的困难和问题；被联系的基层单位要主动衔接、汇报相关情况，提供工作条件，认真听取成员单位的指导意见和建议。 　　八、工作通报制度 　　县综治委对各乡镇各部门开展综