在扶贫战略进程中组织可供参与的进程.docVIP

第 六 章 在扶贫战略进程中组织可供参与的进程 S.Tikare，D.Youssef，P.Donnelly-Roark，P.shah 目录 Ⅰ. 绪论 A. 参与是什麽，其在PRSP中的作用？ B. 一个成果基础型手段：参与过程 C. 在扶贫计划战略中对于参与的指导原则 D. 本章结构 II．国家层面参与的框架：进程纲要 A. 减贫战略选项地明确叙述 B．在宏观层次，重要的利害相关者参与进程的初始化谈判 C．为参与建立良好环境：信息共享 D.重要利害相关者群体中的参与 III、建立参与模块的概要，掌握宏观进程 A．贫困诊断 B．宏观经济政策的制定与改革 C．预算及公共支出管理 D．监控和评估扶贫计划 IV 准备过渡时期的扶贫计划及参与活动计划 A．什么是参与活动计划 B．参与的风险与局限性 C．世界银行与国际货币基金组织的雇员在扶贫战略进程中的作用 V、参与制定整体的扶贫战略 贫困诊断中的参与进程 在宏观经济政策的制定及改革中融入参与 C. 预算及公共开支中的参与 D．在监控及评估扶贫计划中的参与  绪论 “参与是一个过程，而不是一个结果”—— 阿兰、威尔兹，世界展望 “非洲国家只有着眼于本国经济的愿望，发展大多数人民共识的战略与计划，才能取得成功”。 ——厄立特利亚总统伊萨斯?阿莫维斯在题为“谁设计你的祖国的未来”中的讲话。 “世界面临巨大的贫困压力，急需改变现状。但我们必须