重点工作任务分解表111.pdfVIP

二○一七年购物广场重点工作任务分解表（内） 全年工作重点：以提升经营业绩为龙头，开发人力资源、实行人力资源最佳配置，调动人的潜能为根本，严细的标准化管 为依托，输出商业物业管理、扩大经营范围为导向，塑造购物广场特色品牌为目标。 全年工作总目标，租金额实现 2625 万元（2017 年一部分租赁改为联营）（2016 年实现 2620 万元）；毛利额实现 775 万元（2016 年实现 600 万元）。 工作项 主管领导 工作任务具体内容 完成任 责 目标及要求 务时限 任部 门 一、经济 李 完成购物广场各项指标。 年底 确保按 时准确完成，力争 效益 斌 有所突破。 1、保证全年租金收入 2625 万元如期实现， 每月租金收缴额和毛利额