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护理部工作制度范文 护理部工作制度（一）： 护理部工作制度 一、护理部有健全的领导体制，在院长及主管护理副院长的领导下实行三级管理，对科护士长、护 士长实行垂直管理。 二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 三、护理部有年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。 四、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。 五、健全科护士长、护士长的考核标准，每年进行考核考评。 六、护理质量控制工作 1、由主管临床的护理部副主任负责。有年工作计划、月检查重点，有记录，有改善措施及奖惩制 度。 2、建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。 3、深入科室查房，协助临床科室一线解决实际问题；每季度进行住院患者、门诊患者满意度调查。 4、坚持护士长夜查房制，每周查房1-2次，有记录。 七、护理部会议制度 1、护理部例会每周1次。 2、护士长例会每月1次。 3、科护士长例会每月1次。 4、全院护士大会每年1-2次。 5、护理学术报告会每2年1次。 八、护理教学工作 1、护理部副主任主管教学工作。各病房由护士长、护理教学管理者负责，病房设临床护理教师。 2、每年有各类人员（在职护士、护生、进修生）的教学计划，有考核，有总结。 3、组织全院护士业务学习每年8-10次。护生讲课每月一次。 4、全院护理查房一次。 5、全院护士考试每季一次。 6、新护士岗前培训一周。 7、护生实习前集中进行入院教育。 护理部工作制度（二）： 护理部是在业务副院长或护理副院长领导下，负责全院护理工作的职能管理部门。 一、在护理部主任具体主持下，坚持以临床护理工作为中心，不断提高护理质量，保证临床护理、教学、科研工作的完成。 二、根据全院的年度计划，做好护理工作计划和重点工作的部署，经主管院长审批后执行，定期审核执行状况。 三、经常深入科室和病区，检查护理质量，参加和指导业务活动，组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作，使之逐步制度化、常规化、规范化。 四、督促各级人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，检查和指导各科室完成工作计划。 五、定期召开差错分析会，及时调查了解发生的各类差错事故的原因，与科室共同研究、分析、处理，认真吸取经验教训。 六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训，技术考核，以及进修、实习人员的学习、轮转，建立护理人员的业务技术档案。 七、负责全院护理人员医德医风教育，从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。 八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术，学习和思想状况，关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配，并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩 ___。 九、定期召开全院的科护士长会议，总结、部署工作，并定期组织护士长相互学习、交流经验，不断提高护理管理水平和技术水平，提高护理质量。 十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用状况。 护理部工作制度（三）： 医院护理部工作制度 1、护理部有健全的领导体制，实行总护士长与护士长二级管理体制。 2、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 3、护理部定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改善意见与措施，并有反馈记录文件。 4、护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。 5、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。 6、健全护士长的考核标准，护理部每月汇总、护士长月报表，