公司班长行为规范考评表1.docxVIP

xx公司市区供电公司合同管理专职行为规范考评表 2004年 月 被考核人姓名：张涛 位：合同管理专职 部门：腾隆沪北分公司综合事务部 岗 考核人姓名：凌虹 部门：腾隆沪北分公司综合事务部 岗位：主管 考核期限：从200 年 月 至200 年 月 评 分等矛 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况 下，当月 完成工作 量＞ 3分 栏工作量 的95% 未按合同 法要求签 订合同， 客户投诉 达2项 正常情 况下，3 分栏工 作量的 95 % A 当月完 成工作 量＞ 3分 栏工作 量 的 100% 未按合 同法要 求签订 合同，客 户投诉 达1项 正常情况下按 时保质保量完 成以卜工作： 1、根据工程预 算签订安装合 同，按时完成 工程合同签约 率 100%。2、 根据要*按时 完成统计数据 汇总3、事务 部、经营部相 关事务工作 在3分基础 上，累计额外 工作量达到 3 分栏工作内容 的 10—20% 在3分基础 上，累计额 外工作量 达到3分栏 工作内容 的20%以 上 完成工作及时性 不能在规 定的时限 内完成工 作计划及 职责范围 内的任务 2次以上 或发生1 次客户重 大纠纷 不能在 规定的 时限内 完成工 作计戈U 及职责 范围内 的任务1 次以上 或发生1 次客户 较严重 纠纷 正常情况下按 时完成工作计 划及职责范围 内的任务 在3分基础 上，增加