人大市场营销学课件--Ch033 规划企业战略与市场营销管理9教学文稿.pptVIP

第三章　规划企业战略与 市场营销管理;第三章　规划企业战略与　　　　　　市场营销管理;学习目标;一、企业战略的特征;二、企业战略的层次;三、战略规划的一般过程;第二节　规划总体战略;一、界定企业使命［1］;所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。 　　企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。 微软：让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件 。 索尼：改变生活状况，引入新的娱乐方式，提供新时代的技术和数字概念， 与国内产业 携手合作，通过承诺优质服务拉近与客户间的关系。 松下：我们的使命是制造像自来水一样丰富的价廉物美的产品。我们以此摆 脱贫困，给人们的生活带来幸福，使世界变得更加美好。 宝洁：提供名优产品，真正改变客户的日常生活。 福特公司：汽车要进入家庭； 中国移动通信：创无限通信世界，做信息社会栋梁， 海尔的核心价值观：创新； 海尔使命（精神）：敬业报国、追求卓越； 海尔作风：迅速反应、马上行动； 海尔生存理念：永远战战兢兢、永远如履薄冰； ;一、界定企业使命［2］;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型;?课堂思考;案例研讨　英特尔芯片中　　　　　　　　的秘密