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一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质:
1、有较强的沟通能力,及敏锐的判断力;
2 、形象较好,亲和力较强;
3 、具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道;
4 、对本职工作充满激情,热心;
5 、熟悉所在行业的招聘特点;
6 、通过简历可以做出基本的判断;
7 、能够承受招聘压力;
8 、能有较强的团队协作,上通下达协调能力;
9 、有锲而不舍的精神,
10、掌握背景调查的基本技巧。
才能要求: 8 ?4 e I% x! b9 R
1、语言表达能力:能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答
应聘者提出的各种问题
2 、文字表述能力:能够准确、快速的将希望表达的内容用文字表述出来,对文字描述很敏
感。
3 、观察能力:能够很快的把握应聘者的心理; 2 s0 R, y: V+ Y5 T
4 、逻辑处理能力:能够将多相并行的事务安排的谨谨有条。 % z* B2 L X2 K) P7 o
综合素质: 0 R7 Z G8 g: o
1、有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密; E7 d, G8 Z. N5 Q
2 、独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价
等职务; $ ~+ c4 s+ n- x5 X
3 、工作认真细心,能认真保管好各类招聘相关材料;
4 、有交好的公关能力,能准确的把握同行业的招聘情况。
(1)招聘计划可否控制。招聘专员应清楚企业年度招聘计划。比如:企业明年总共要招多
少人?招聘人数最多的部门是哪几个, 占总招聘人数比例多少?招聘人员在哪几个用入职比
较多?平均每月入职多少?平均每年离职人数多少?每月离职几个?等等这些问题。 同时为
了保证招聘计划的有效性, 要每月定期跟用人部门主管了解人员情况, 以防止变动。 如果做
到这些, 那么就能保证招聘的主动性, 可以提前发布招聘信息或者组织其他方式的招聘, 就
不会整天象个消防队员一样,哪里有 “火 ”就去哪里扑!
(2 )招聘渠道可否全面和通畅。招聘渠道要全面,就是说招聘方式要多种多样,一般最常
用的是网络招聘 校园招聘 员工推荐 现场招聘这四种。当然还有其他报纸 杂志 行业协会推
荐等等。 招聘渠道通畅就是说招聘渠道要有效, 要能够达到招聘目的。 如果招聘渠道达不到
招聘目的,那么在多也没有用。 . n I8 n+ {: p5 ` J
( b7 W7 ]3 n @9 i Q7 z
(3)招聘成本可否有效利用。实践中很多企业的人力资源部在浪费招聘费用。我发现现在
很多公司的招聘专员总是一缺人就搞现场招聘。 现场招聘每次那么半天或一天就要花费几百
块或者上千块, 这样的成本很大的! 而且经常花了钱也不一定招到合适的人。 比如上周我有
个朋友的公司参加个大型的冬季人才招聘会, 他们公司花了几千块钱付展位费, 结果才仅仅
收到 4 份合格的简历! 那么这样的招聘效果无疑很差的, 招聘费用就被浪费。 招聘专员应该
利用一切可以不花钱或者少花钱的手段来招人, 其实还是有很多免费或者花费很少的途径去
招聘的。 比如:可以自己主动到人才库去搜; 一些新办的或者不怎么知名的招聘网站为了宣
传总是提供一些免费的人才库给企业搜的; 同时还有其他一些免费方式, 有些甚至很少有人
知道和运用,但是其招聘效果却是很好的,比如利用同学录和 QQ 群来招聘。总之,花最少
的钱招聘到最多的人是招聘的一大原则, 任何胡乱浪费招聘费用的人都是不合格的。 $ g* h
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