关于职责 关于梦想.doc

尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 此时此刻，我十分荣幸能够站在这个讲台上，与在座的各位领导和同事们一起，讲述“感恩成长、与爱同行”的话题，分享我内心对于这份工作的珍惜与感激。 我是来自XXX（姓名）的XXX。 刚刚我一个人在台下候场的时候，我的思绪仍然在不停的思考，我到底应该给今天的演讲冠以一个怎样精彩的题目，才能够将我今天所要表达的进行一个很好的概括。可是思来想去，也始终没有一个特别满意的答案，所以我想，索性，今天，我就利用这次宝贵的机会，好好与大家来一个心灵的漫谈，题目就是，《关于职责，关于梦想》。 就在前不久，《中国合伙人》的上映，在所有青年人心中都燃起了对于梦想的追求。里面有一句台词，我一直记忆犹新：“梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持，就是幸福的东西。”对于这句话，我感同身受，梦想，在我的定义里，已经不仅仅代表着一份坚持，更是一个可以让我为了一个梦想和目标而全力以赴的理由，正如我现在有机会站在这里，以一名“XX（公司简称）人”的身份站在XXX公司的讲台上，站在各位领导和同事们面前。 就在三个月前，我带着青春的激情，怀着对未来无限的憧憬，走出了大学校园的象牙塔，来到了XXXX房地产公司，进入人事部，正式加入XX公司的大家庭，开启了我作为一名“XX人”的责任使命，也开始了我与公司人事专员这一职位惺惺相惜的职责体验。进入XX的时间虽然不长，却令我沉淀下了许多美好的收获与感悟，让我深刻地感受自己的蜕变与成长之余，也让我看到了公司广博的文化底蕴和丰硕的企业内涵。从第一次跟着前辈开展人事工作，第一次整理档案文件和数据提取，直至第一次获得小小的成功，第一次得到领导的认可与支持，我甚至可以毫不夸张的说，是XX，见证了我从一名学生向职场人的角色转变，是XX，见证了我心智的成熟和心灵的成长。 今天，我站在这里，依然满载着一名人事专员的工作职责站在这里，我想，就利用这宝贵的时间与大家分享我对董事长近期工作职责“三不给”的看法和认识，抛砖引玉。 首先，不给上级添麻烦。作为一名普普通通的员工，我对这个问题的看法很简单，那就是做好领导的先锋军。一名普通下属，圆满完成领导安排的任务，想领导之所想这是一个基本的工作素质和工作要求，然而要想成为一名优秀的下属，领导的贴心人，仅仅如此就可以了吗？我的理解不是这样，我认为我们不但应该想领导之所想，还应该协助领导解决遇到的问题和困难，就是急领导之所急。办好领导交代的任务是首要，如果能在企业领导遇到问题和窘境时，挺身而出，积极配合协助领导工作，为领导出谋划策，甚至是自己就可以圆满的解决难题，化解领导的难题，这才是一名优秀下属的所应该具备的素质。 举一个最简单、最平常的例子。每年年终，我们都会要求每一位员工就自己一年来在工作中的表现，写一份年度工作总结。同样一项任务，抛开文笔和语言等客观条件，仅从其完成的形式，就足可见一名员工到底分属“做了”和“做好”哪一个阵营。有的员工草草了事，在互联网应有尽有的网络资源中随意挑选，胡乱拼凑，最后上交的材料年年相似，大同小异，还美名其曰：“天下文章一大抄”。但还有一类员工，他们会将自己一年所完成的工作逐一整理，将工作中出现的不足和欠缺也虚心对待，并精心整理成文字材料，这才妥帖的递交上来。敷衍了事，是“做”，认真负责，也是“做”，可之间的差距却是泾渭分明，于物资，可能仅仅是年终奖励的数额之差，但是于精神，却是无法用数字来衡量的宝贵财富。也许，正是因为这一次细致耐心的总结，就会在无形中积累有效的工作经验，甚至避免今后的错犯、重犯，也可为领导的审阅和批复节约更多的时间，给上级少添麻烦。 其次，不给同事添麻烦。我的理解并不是员工在公司的大集体中一个人独干单行，不麻烦同事，不请教同事，而是恰恰相反，我们应该与同事融洽相处，互相增强彼此的信任和理解，互通互信。现代企业的竞争归根到底不应该是人才的竞争，而是人才团队的竞争，团队意识牢记心中，以一个拳头而不是手指头的力量去碰触对方。因此，与同事互通信息，交流新知识新体会，将自己与集体融合起来，以一个团队的理念去打拼，为企业创作效益，这才是企业所希望看到的本质。 第三，不给下属添麻烦。作为领导，就是一个企业发展的掌舵人，就如同领兵作战一样，将军指挥战士奋勇杀敌，只靠战士的数量是远远不够的，还需要将领的谋略。企业发展亦是如此，决策层领导制定把控公司整体发展大局，中层领导将任务命令很好的下达传递给员工，上传下效，而在于公司业务的开拓和与上级领导部门的共同相处中，企业领导更是被给予了公司全体人员的希望，争取业务，扩大资金来源，与上级部门奠定良好的业务往来关系，这都将会为员工的工作带来极大的外在便捷。同时，关心员工的发展，多为员工谋福利，增强员工在企业的幸福指数，使员工的工作拥有安心的保障，一个贴心人性化企业才能拥有巨大的向心力。 有人说，人生的