- 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工管理--如何激励和留住人才;课程目的;员工管理:如何激励和留住人才;如何成为最佳雇主;成为最佳雇主意味着;第一单元 员工管理的基本要点;什么是管理?;;;人员管理中的迷思;激励就是强化与组织目标相契合的个人行为,换句话说,就是引导组织成员,最大限度地开发和运用其人力资源,去实现组织目标。;激励系统应融合企业和个人目标;领导者:愿景,驱动和承诺;员工:自我需求与个性发展;员工管理:提升人力资本的效能;第二单元 起驱动作用的价值观;价值观体系支持着行为的标准和原则;理解你自己和别人:四种价值观类型;四种典型的价值观;四种典型的价值观分析;建立共同的价值观,可以使我们…;;明确的价值观对工作投入程度的影响;;领导者的榜样作用;第三单元 因人而异的情境领导;情境领导:寻求最佳模式;胜任能力;员工发展水平/成熟度:能力与意愿;员工发展阶段(D1-2);员工发展阶段(D3-4);个人发展的4个阶段:意愿与能力的匹配;支配行为;工作行为多
关系行为多
(S2);员工发展阶段与决策形态;领导风格矩阵;情境领导分析的循环;情景领导的三种技能;领导方式(S1-2);领导方式(S3-4);第四单元 激发员工的动力和潜力;了解员工的真正需要;激励的公式;激发员工的动力:从理解激励目的开始;恐惧…………失去什么
希望…………得到什么
自我表现……做自己有兴趣的事;马斯洛的需要层次论;激励需要解决的问题;赫兹伯格的双因素理论;麦克利兰的成就激励论;高成就需要者的特征;如何了解员工的需要;激励员工的方式;通过授权激发动力:成功授权模式;授权的5项能力;拥抱你的员工:员工积极的力量是所有组织成功的基石;作为领导者,我用什么方法激励员工;强化对员工需求管理的9个要点;第五单元 追求卓越的绩效伙伴;创建卓越的绩效文化;决定绩效质量的3个因素;绩效管理的3个部分;绩效管理过程;绩效辅导的GROW阶梯模式;使用GROW阶梯模式的具体建议;GROW模式中SMART目标设定;绩效对话前需考虑的问题;绩效对话的多向交流程序;绩效对话GAPS模型;如何让员工自由交流;反馈的基本要点;*;*;*;员工管理的黄金法则;管理与激励员工的计划;结束语 如何留住优???人才;需要留住什么样的人员;战略性人才的选择与留用;是什么使员工决定离开?我们需要探究根本原因
“人才保留”模型
工作
管理者(主要因素)
个人发展与职业生涯规划
同事
企业文化
企业绩效
奖励和表彰
灵活性
“人才保留”就是为了更长时间的留住人才而为其提供的条件,可以使由于人才突然离职所造成的负面效应最小化。;人才保留计划与工具;留住人才的方法;运用薪酬福利方案留人;培养员工责任心的六大法则;建立个人“愿景”
保持创造性张力
看清结构性冲突
诚实地面对真相
运用潜意识:自我激励;我与公司共同发展
您可能关注的文档
- 启网连锁软件前台POS教程培训教材.ppt
- 启迪群体实践智慧促进教师专业成长教学案例.ppt
- 吴勇的酒店管理经验研究报告.ppt
- 吴院长谈职业培训市场开发培训课件.ppt
- 吸烟与健康 (2)4讲课教案.ppt
- 吸烟有害健康培训讲学.ppt
- 吸脂术概述-副本4电子教案.ppt
- 告别陋习走向文明14备课讲稿.ppt
- 员工个体绩效考核的方法8教学幻灯片.ppt
- 员工入职培训4研究报告.ppt
- 专卖店促销员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 红色商务风新员工入职销售技巧知识培训课件(34P).pptx
- 专卖店商场销售员销售与成交技巧培训课件(34P).pptx
- 小区物业保安法律知识培训课件(28P).pptx
- 专卖店销售员轻松成交技巧培训(34P).pptx
- 轻松成交客户新员工入职通用销售技巧知识培训(34P).pptx
- 2024年初级《银行业法律法规与综合能力》考前必刷必练题库500题(含真题、必会题).docx
- 2024年“新安法知多少”知识竞赛题库及答案(最新版).docx
- 2024年30秒毕业生面试工作自我介绍.docx
- 2024年《医务人员礼仪培训》心得体会.docx
文档评论(0)