班组建设标准及考核细则.doc

班组建设标准及考核细则 序号 工作项目及内容 建 设 标 准 考核内容（小项分扣完为止，不累计扣分） 考核责任人安全生产型（35分）3 J4 Q" e* a# ]7 A k1 交**会10分 1.交**会执行2020交**制。$ i r& ?' l( ?0 {! W2..交**会时间为40分钟。（20分钟班前巡检，20分钟开会交接），按照交**制要求，在没有遗留问题的情况下，**班长、中控、现场主操在交**日志上签名标志交接。7 j( A$ D. H' s/ x( {, c" G班前会程序：一点名、二巡检、三排查、四交接、五学习、六分工、七总结、八宣誓。3 d/ e ]- w, p5 _# Y3 Z& H一点名。**班组成员提前20分钟到岗，考勤员对本班人员到岗情况进行点名，做好记录。6 H0 [% N0 w$ T' u7 a [二巡检。点名结束后，进行班前巡检。（1）现场岗位人员检查本岗位管辖范围内的设备、工艺、工器具、现场作业等情况；（2）中控岗位人员检查工艺报表、工艺参数（DCS系统）和交**日志等情况。$ M) g0 H P, O9 L- v（3）**班长检查班长交**日志及对“十交**接”内容进行检查确认。三排查。5 L- N+ x- _3 ^7 i. P班长要排查当班员工着装、精神状态、个人防护用品佩戴，人员到岗情况。班前饮酒，并根据具体情况采取针对性措施。四交接。) x X/ p! G! A20分钟巡检结束后，**班长组织交**会。: X5 g- s- h- ]" s" d1.**班长对当班期间的安全生产总体情况按照交**日志记录内容向**班组进行通报。重点通报 “十交”内容，遗留问题及处理意见和上级指示通知。. @5 h& m y( [$ k5 N D* Z/ u* |2.**班长询问本班主操对**班组的“十交内容”有无疑问和需要处理的事项，做好记录。五学习。**班长传达上级指令、指示精神。**宣传员传达上级文件精神。质量员布置当班 “每日一题” 学习内容。安全员带领大家学习一个事故预案或事故案例，并强调本班的安全要求。六分工。$ ~- N5 ^- M8 w: ~**班长布置当班生产任务，对具体工作进行分工，安排到人。讲解安全措施，强调操作要领。班组工会小组长做好交**会议记录。七总结。与会中心领导对交**会各项工作进行总结安排，对交**存在的问题进行仲裁解决。夜班、白班由中心值班领导、小夜班由中心生产领导参加交**会。" X- ?& n0 I3 ^1 Y9 h% a八宣誓每周第一个白班，由班长带领班组成员对照集团的安全誓词进行宣誓。 交**会$ F, w$ a, P+ G5 R+ N$ ~, a1.交**会八项内容未执行的每一项扣1分。2.交**严格执行现场“十交**接”的规定：十交（交任务；交上级指示及要求；交原料、交操作和指标；交质量；交设备运转情况；交工具；交安全和卫生；交记录；交问题和经验）其中有一项未执行扣1分。**接（设备润滑不好不接；工具不全不接；操作情况不正常不接；记录不全不接；卫生不好不接）其中有一项未执行扣1分。* W! r; \( B# | [ 工会 E& D: k* n) ]8 B: a/ v' X% \安环保卫部生产调度中心2 班后会3分 1.当班班长小结当天生产和工作任务完成情况。2.当班班长通报本班各项工作的考核情况，落实整改遗留问题，并汇报与会领导。 1.当班班长未对当天生产和工作任务完成情况进行小结的扣1分。! m& u6 |# i4 ]. i2.当班班长未通报各项工作的考核情况的扣1分，未落实整改遗留问题的扣0.5分，未进行汇报的扣0.5分。 工会. W, _" C2 F- G' T7 E- @9 T2 k安环保卫部3 K! y l* [5 d2 N! l; h6 y6 f3 巡回检查5分 检查实行拔牌制或挂牌制。1. 班长每班最少每4小时对现场情况和中控操作检查一次，并做好记录。2. 现场岗位人员每小时（其他规定除外）按巡回检查路线及内容对现场检查一次。3.中控主操每半时对DCS操作所有界面检查一次，每小时对报警信息检查确认一次。4.中控主操要对带联锁报警的处置进行记录并向班长汇报。5.现场和中控主操巡回检查结束后，要按时填写岗位日志、日报表。 1.班长未对现场和中控操作检查的扣1分，未做好检查记录的扣0.