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中国平煤神马集团 安全风险分级管控体系建设情况汇报;目录;一、提升认识,积极开展安全风险分级管控体系建设;二、顶层设计,构建集团“1+3+3”安全风险分级管控体系;二、顶层设计,构建集团“1+3+3”安全风险分级管控体系;三、分级负责,明确矿井、板块、集团三级责任;四、突出3个环节,明晰矿井“5+2”安全风险辨识因素;四、突出3个环节,明晰矿井“5+2”安全风险辨识因素;五、明确4个着力,制定矿井“1+8+8”安全风险评估标准;五、明确4个着力,制定矿井“1+8+8”安全风险评估标准;1项矿井年度安全风险评估标准;;六、分类分级,实施矿井“3+3”安全风险管控;七、建立机制,严格考核问责;八、安全风险评估工作开展情况 ; 各位领导,各位同仁:河南煤监局安排我集团先行试点,开展煤矿安全风险分级管控体系建设工作,是对我们的鼓励和信任,在体系建设过程中,得到了河南煤监局特别是豫南分局的全面指导、帮助,期间:严寅初局长明确指示,亲自安排部署;亲自组织全省专家进行评审;姚景州局长带领监察处、科技装备处等领导亲临集团,现场具体指导体系建设工作;豫南分局胡瑜局长、戴运德书记、王君祥局长等领导亲力亲为,全面参与评估标准制定,全程指导体系建设。
对此,向河南煤监局、豫南分局、各位领导专家表示真诚感谢。同时,请求全省兄弟单位多提宝贵意见,传授你们的好经验、好做法。我们将以此次会议为契机,进一步加强风险分级管控体系建设,不断提升安全风险管控能力,确保安全生产。;
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