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资阳市第二人民医院
不放松
D
科室管理者心中的青山
“变啖
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道外
我的困惑
1、科室医生间工作的协调
2、科室技术支撑
3、科室医疗质量
4、高危科室的纠纷的应对
5、科室的学科发展
6、科室间的协调
7、
我的信心的来源
1、领导的关心、支持
2、接受过医院的正规的管理培训
3、职能部门的督促指导
4、医院兄弟科室的帮扶
5、四个二线老师都是前任科室管理者,都是
我的师傅
6、个人的爱好,爱好是最大的老师
留给自己
明确科室管理者的地位和作用
◆科室工作总协调
◆科室建设总指挥
◆科室管理总管家
◆医教研的带头人
◆医疗质量把关者
◆科室文化建设者
◆科室团结关键人
◆学科地位睛雨表
风险防范第一人
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