深圳市义乌小商品城招商的策略.pptVIP

深圳义乌小商品批发城 招商实施策划案 目录 第一部分项目整体运作策略 第二部分项目招商目标客户群体定位 第三部分项目招商平面分割建议 第四部分租金策略及相关费用建议 第五部分项目招商整合推广策略 第六部分阶段性招商推广手段 第七部分招商的必备条件 第八部分商场内部规划与装修标准建议 第九部分商场经营管理与推广策略建议 第十部分招商人员组织架构 第一部分项目整体运作策略 ■我们对义乌小商品批发城的认识 深圳义乌小商品批发城研究范围的界定 项目运作整体策略 我们对义乌小商品批发城的认识 经连续13年位居全国工业品批发市场榜首,被国家质检总局授予“重质 守信誉”市场荣誉称号,是 影响力的小商品出口基 品牌号召力m→|老盐龄发冰在3合用出数期食大于起面种量、化歌括文 钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用 工业品的一站式商品市场 市场意争力m今|经者业奋 廉,应有尽有的鲜明特色,为经营投资者 批发城拥有先进而发达的市场经营管理体系,为投者的经营发 持续发展力 深圳义乌小商品批发城研究范围的界定 界定 发城做为专业的工艺商品批发 过研究范围的界定以及地区相关商品市场的研究,为项目的经营定位 以及业态比例提供有 支撑,并为项目的整体运作策略以及目标客户的锁定提 供有效的依据。同时为丰富项目的经营业态,发挥珠三角区域产业链的优势和后续经 营的便利提供客观的论证 开究范围—深圳周