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《管理学原理》
第三章
管理者及其素质
杨芳
河北工业大学管理学院
〉第三章管理者及其素质
谁是管理者?
口江泽民?
管理者应被是什么
口胡锦涛?
样的?
口张瑞敏?
口身材高大?
口杰克.韦尔奇?
口相貌堂堂?
口您们的班长?
口性格?
2013-6-14
第三章管理者及其素质
理想模型
想像一下,你曾经遇到过或看到过的最好的管理者
的形象。如果没有一个完整的形象,那么就综合一下吧。
比如你学校的老师,电视小说里的人物,历史名人,然
后将自己设想为他的管理对象(如下属),并把下面的
句子补充完整吧
1.如果你遭遇逆境时,这个人会
2.当你有困难时,这个人会
3.当你犯错时,这个人会----。
4.当你的能力比他强时,这个人会
5.当你被上司错怪时,这个人会---。
6.你和同事都尊敬这个人,是因为
2013-6-14
第三章管理者及其素质
第三章管理者及其素质
管理者的角色
有效的管理者
管理者的能力结构
2013-6-14
第三章管理者及其素质
第三章管理者及其素质
世上并不存在“有效的个性”。有效
的理者形形色色:脾气不同、能力不同、
做的事情不同、做事的方法不同;个性、
知识和志趣也各有不同。事实上,他们在
每一个方面都有不同。但他们却有一个共
同点:人人都具有“做正确的事情”的能
彼德.德鲁克
2013-6-14
第三章管理者及其素质
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