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精品 医院人力资源总结 篇一：医院人力资源年度工作总结 2014年度人力资源部工作总结 在上级单位、院领导的关心带领及 相关部门的帮助和密切配合下，本部门 认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚 持以科学发展观为指导，落实党的人才 发展政策，强化服务意识，提高自身素 质和工作质量，认真贯彻了“以人为 本”的用人理念，立足稳步发展、持续 发展的思路，开展了一系列扎实有效的 工作，为总结经验、发扬成绩、找出差 距、以利再战，现将 2014 年度的工作总 结如下：回顾一年来的工作，按照年初 可修改编辑 精品 制定的各项工作目标，我们主要是围绕 以下几个方面抓了重点突破和具体落 实： 一、为满足医院发展需要，重点加 强人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念， 多渠道、 全方位扎实的做好人才引进和考察工 作，为医院可持续发展提供强大的人才 支持。作为医疗行业，各个岗位均需要 专业性比较强、技术相对稳定的工作人 员。对此根据医院情况，一是根据医院 人才发展规划，积极通过在网络等媒介 上发布人才招录信息，为医院引进了各 类紧缺的人员。二是采取“走出去”的 方式，联系区委、区人事局、区卫生局 可修改编辑 精品 多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、 南京等地区招聘人才，今年招聘现场共 计接收了余份简历，通过考核，部分已 达成了双选意向。 本年度共录用了编内 人次，编外 人次，为医院进一步发展壮大增加了活 力。三是配合区人事局拟定下半年度招 聘计划。 查漏补缺，根据有关规定及医院的 实际情况，起草并修改了《考勤制度》 、 《各类假期规定》、《员工培训协议书》、 《岗位设置考核方案》、《高级职称评分 细则》、《新招聘人员转正定级考核方 案》、《关于提高护士待遇有关问题的方 案》、 可修改编辑 精品 《 “十佳员工”评选活动实施方 案》等。并以此为突破口，重点要求以 下四点：一是规范工作的基本要求，严 格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做 到办事有规定，不能破规矩——哪些能 办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该 说，哪些不该说，应该怎么说；二是干 任何事情、执行任务都要有工作程序， 不能乱了规定；三是加强对新进员工的 转正定级的考核，督促其强化学习；四、 考勤系统的安装培训，规范员工的出勤 率。 三、加强专业技术人员工作的考试 报名及评聘工作 为提升员工的职称水平，加强专业 可修改编辑 精品 技术人员的理论知识，为医院专业人才 梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据 上级部门有关政策和文件，积极配合区 人事局、区卫生局，组织医院符合条件 的员工报名参加考试和评审。一是顺利 完成医院专业技术任职资格考试报名、 院内评审与材料报送等工作。二是顺利 为医院各类（高中初级）专业技术人员 办理了相应的专业技术资格证。 为了配合职称评聘，督促做好各层 次员工知识更新继续教育学习工作，全 国计算机证书、职称英语的考取等，并 对提供的资料进行审核，根据医院岗位 空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗 位设置审批，完成职称聘任工作。