公司管理层员工竞岗方案.pdfVIP

精品资料 XXXX2011 年度项目储备管理人员竞聘上岗 实施方案 一、 目的和意义 为了贯彻董事会以及现有经营管理班子关于进一步深化公司劳动人事制度 改革的要求，构建公平、公正、公开和有序的竞争环境，让德才兼备的员工脱 颖而出，走上管理层的领导岗位，以提高企业的综合竞争力，实现企业可持续 发展，特制定本方案。 二、 实施原则 1、公平、公开、公正的原则。通过有效的组织做到竞聘机会的公平、竞聘过程 的公正和竞聘结果的公开。 2、择优录取的原则。按照竞聘综合成绩，择优录取。 3、既重学历职称更重能力和经验的原则。 4、公司鼓励年轻的、有专业素养的、有基层或中层管理工作经验的员工积极参 与竞聘。 三、竞聘参选条件 1、忠于公司，勤勉尽责，热爱本职工作。 2、在公司连续工作 2年以上（ 2009年4月30日前入职）。 3、在公司基层领导岗位上工作满一年以上（ 2010年4月30日前聘任的基层领导） 或曾经担任过公司中层管理职位。 4、在未满足以上参选条件，经本人提出书面申请，报董事会研究、同意破格者 可参加此次竞聘。 5、同等条件下具有国家规定的执业资格证书者优先考虑。 可编辑 精品资料 四、竞聘工作组织机构 1. 公司成立竞聘领导小组，竞聘领导小组成员为公司董事会成员和公司现任 中高层管理成员，负责对竞聘工作的领导和组织实施。 组长：何仕杰 成员：关文敏、梁图、张佳球、吕晓红、李玲、白玉萍、张成真、金星、朱晓 彬 注：1)若以上人员为此次竞聘候选人， 则不再担任竞聘领导小组及竞聘委员会成 员职务。 2) 若以上人员为此次竞聘候选人且竞聘同一岗位，则不能互为评委。 3)若以上人员为此次竞聘候选人且竞聘不同岗位，则可以互为评委。 2、 公司成立竞聘评审委员会，负责对竞聘人员考评。评审委员会设主任委 员 1人，由董事长担任，委员 9人，由公司竞聘领导小组成员、职能部门负责人 代表、项目负责人代表等组成，具体委员构成如下： 评审委员会成员构成 评委构成 竞聘领导小组 职能部门负责人代表 项目负责人代表 人 数 2 4 3 1）竞聘领导小组评委按照上述方法，由董事长确定名单。 2）职能部门代表负责人和项目负责人评委由现场抽签确定。 3、成立竞聘监督小组，负责全程监督此次竞聘过程，受理竞聘投诉事宜。 组长：吕晓红 成员：选举 2名员工代表 4、 公司成立竞聘工作小组： 承担竞聘资格审查、 竞聘工作的组织、 民主测评、 工作业绩收集、整理、提交评审及各种竞聘数据的统计以及竞聘后期工作；协 可编辑 精品资料 助评审委员会、监督小组完成相关事务。具体办事机构设在人力行政部。 组 长：李 玲 副组长：黄青云 成 员：黎柳娇、韦春艳、何茜倩、 五、竞聘职位及竞聘方式 1、本次竞聘职位为： XXXX 公司（ XX 项目）项目副经理、客服主管、工程主 管、秩序管理主管、保洁主管、区域管理员（管家）等岗位、秩序管理部领班 2、本次竞聘方式为： （1）打分采取百分制，打分最小单位为 0.5分。 （2）每位评委权重相同，所有评分均除去一个最高分和一个最低分计算平均得 分。 （3）竞聘分为竞岗报告、面试、近两年工作业绩、综合测评四部分。其中竞岗 报告 30分，面试 25分，工作业绩 25分，综合测评 20分。 （4）得分60分以下者，视为竞聘无效；得分 60分（含）以上者，视为竞聘有效， 进入胜任投票。 有效竞聘人为 1人，且胜任票数超过