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中国葛洲坝集团公司 工程项目管理创新(上) 白均生 找讲师,就上中华讲师网 www.jiangshi.con中国最大的培训  中国葛洲坝集团公司 专题简介 寺教学目的认识到研究 ◆目录 项目管理是葛洲坝人的 创新及管理的应有之意 天职,是人生应有之义 集团公司项目管理创新之路 和生存方式。运用创新 第一阶段,正本清源的起步阶段。 第二阶段,大步跨越的振兴阶段。 的思路和方法去开垦这 第三阶段,不断深化的发展阶段。 片“金土地”,去书写 、项目管理创新成果简介 这篇“大文章”,推进 第三部分章节号 “强企富民”宗旨的实 3.6 0 现  中国葛洲坝集团公司 uKm “创新”,顾名思义, 指的是破旧立新,推陈 不是主观臆想 的创新是指创造、创意 是开拓进取 i创见 不是标新立异 是寻求突破 不是装潢门面 是另辟溪径  中国葛洲坝集团公司 新华信创新模型 技术创新是结果 客户细分——市场细分—技术研发—营销策划 技术创新 技术创新形成的竞争力管1年 理创新是关键 管理创新 工—战略组织流程规章制度 管理创新形成的竞争力管3年 制度创新是基础 制度创新 股东会—董事会—高管层考核激励约束 制度创新形成的竞争力管5年  中国葛洲坝集团公司 企业可取的创新理论:熊彼特的“创新理论 创新