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供应链协调与优化:发長与長望 陈剑 凊华大学经济笞理学院  内容摘要 背景 研究现状 1.营销与运作协同优化 2.供应链协调策略 3.多类渠道供应链协调优化 4.供应链风险管理 5.信息不对称下的供应链协调策略 三、展望 A  背景 拉动:顾客需求 个性 时尚 世 质量 界 经济 全球化 经营环境 变 平·知识 推动:技术进步 了!·金融 信息 ·劳动力 通讯 制造 物流  背景 全球化 全球化对企业的要求 在全球市场上进行竞争 ·全球化工作环境 ·全球配送系统 经济全球化进一步增强:企业间的竞争与合作、信息的价值 经济全球化和信息技术的发展对传统基于本地的企业是一个 巨大挑战,也是机会。例如:利丰 ·顾客要求的变化:个性化要求、耐心有限. 〃卖方市场”→“买方市场”→加剧了企业间的竞争 ≯良好供应链管理是企业赢得竞争的关键 成功案例:IBM、 Dell, H、PG、Wal-Mat等  背景 经营中最具有挑战性的问题 需求 供给 运作系统) 能力 需求: 有限 变化没测 柔性弱 永无止境