安全生产标准化持续改进管理制度.pptx

安全生产标准化持续改进管理细则;第三章 时间与人员要求 第六条 时间要求 一、在安全生产标准化实施以后，每半年组织一次安全生产标准 化绩效评定。在安全生产标准化实施初期，将增设评定次数，以利及 时发现体系中存在的问题。 二、工作小组在安全生产标准化绩效评定前一个月向领导小组提 交评定工作计划，经批准后施行。 第七条 人员要求 一、工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能 力： 1、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准； 2、接受过安全生产标准化规范评价技术培训； 3、具备与评审对象相关的技术知识和技能； 4、具备操作安全生产标准化绩效评定过程的能力； 5、具备辨别危险源和评估风险的能力； 6、具备安全生产标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理 的判断能力。 二、工作小组成员必须有较强的工作责任心。 三、工??小组成员必须具备较好的身体素质。 第八条 安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此， 必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件 或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基;础，达到体系持续改进的目的。 第四章 安全生产标准化绩效评定方法与技术要求 第九条 安全生产标准化绩效评定方法 一、询问最了解所评估问题的具体人员，在面谈时应注意交谈方 式，仔细倾听并记录要点。 二、通过记录进行回顾 记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准 化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。 三、现场检查情况 第十条 检查要求 一、安全生产标准化绩效评定应重点关注重要的活动。 二、安全生产标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。 三、评价结果应包括下列分析： 1、系统运作的效力和效率； 2、系统运行中存在的问题与缺陷； 3、系统与其他管理系统的兼容能力； 4、安全资源使用的效力和效率； 5、系统运作的结果和期望值的差距； 6、纠正行动。 第十一条 过程要求 一、绩效评定的依据、范围、频次和方法 1、安全生产标准化绩效评定的依据是《交通运输建筑施工企业;安全生产达标评价标准》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、 规范和规章、安全生产标准化管理体系文件等。 2、安全生产标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及 相关部门。 3、 安全生产标准化绩效评定每年组织一次。出现以下情况时由 领导小组及时组织进行安全生产标准化绩效评定： 组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化； 出现重大事故； 法律、法规及其他外部要求的重大变更； 在接受外部评审认定之前。 二、安全生产标准化绩效评定前的准备 1、计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括： 安全生产标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据； 安全生产标准化绩效评定的工作安排； 安全生产标准化绩效评定组成员； 安全生产标准化绩效评定时间、地点； 受评定部门及评价要点； 预定时间、持续时间； 开会时间； 安全生产标准化绩效评定报告分发范围、日期。 注：安全生产标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的 方式。;2、工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产 标准化绩效评定检查表，安全生产标准化绩效评定检查表要列出评定 项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。 3、项目接到安全生产标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。 三、安全生产标准化绩效评定的实施 1、首次会议 由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，并做 好会议记录。 工作小组组长介绍安全生产标准化绩效评定的计划安排， 包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。 2、现场评定 首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据安全生产 标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法 实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由 受评定部门陪同人员确认。 评价过程中，由工作小组召开安全生产标准化绩效评定内 部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项 及纠正措施报告。 3、末次会议 由工作小组组长主持，领导小组、各责任单位负责人参加 ，做好会议记录。 工作小组组长报告安全生产标准化绩效评定结果，宣读不;符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全生产标准化绩效评定 结论。 领导小组组长总结本次安全生产标准化绩效评定的情况， 并对纠正措施提出整改期限要求。 领导小组对安全生产标准化绩效评定质量进行评价。 末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符合项及 纠正措施报告。 四、安全生产标准化绩效评定报告与分析要求 1、安全生产标准化绩效评定报告 安全生产标准化绩效评定结束二周内，工作小组根据安全生产标 准化绩效评定结果编写安全生产标准化绩效评定报告，经领导小组审 批后，由工作小组分发到各责任项目。安全生