安全管理体系与措施.pptx

安全管理体系与措施;安全管理体系与措施;1.2.1 安全管理组织机构 工程中标后，项目经理对本项目的安全工作负全面责任。项目部 本着精干、高效的原则，设置安全管理机构，并配备相应的岗位人员。 施工现场成立安全管理领导小组，在项目经理领导下，由安全负 责人、总工程师、安全环保部、质量保证部、工程技术部、物资供应 部、综合部等负责人组成。安全环保部为施工项目部安全的归口管理 部门，进行安全体系和相关制度执行情况的审核和监察；各施工作业 队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全 管理制度，负直接领导责任。各施工作业队设专职安全员，各部门设 一名兼职安全员，在安全部的监督指导下负责本施工队、部门的日常 安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在队专职安全 员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和 健康全面负责，确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工 措施进行施工，不违章作业。;1.2.2 各岗位主要职责 项目经理安全管理职责 ① 项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的安全工作。 ② 负责建立项目部安全管理体系，明确对安全有影响的从事管理、执行和 验证工作人员的安全职责及权限，确保安全监察人员的素质和数量。 ③ 建立安全岗位责任制，和安全奖惩制度，负责奖励资金的落实与奖惩的 实施；逐级签订安全责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。 ④ 负责组织项目部职业健康管理评审，持续改进项目部职业健康管理体系 和相关制度，对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。 ⑤ 建立激励机制，通过与安全有影响的管理、执行和验证工作人员的工作 质量，保证项目部全体人员的安全。 安全负责人安全管理职责 ① 协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，主持制定并执行安全监察 计划。 ② 对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即监督责任单位或 人员制定纠正措施，限期进行整改，监督、督促安全环保部对整改进行验证。 ③ 及时掌握工程安全情况，主持研究并落实安全设施的布置，负??职业健 康措施的实施。 ④ 负责召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理单位通报事故 情况。 ⑤ 对项目部安全负直接领导责任。 总工程师安全管理职责 ① 负责主持制定保证安全的技术措施，确保在施工方案规划的同时进行安 全与工程质量的规划。;② 审核技术部门施工技术交底中关于安全技术措施内容的可行性，对施工 组织设计和技术方案中有关安全措施的可行性和适宜性负责。 ③ 协助安全负责人召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处 理方案。 ④ 组织施工组织设计、重要项目施工方案的安全技术交底工作。 （4）安全环保部安全管理职责 ① 贯彻执行国家、行业与安全有关的法律、法规、标准及发包人与地方政 府对安全发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全 事故、职业健康事件的发生。 ② 负责施工项目部安全的归口管理，负责项目部安全管理体系和相关制度 执行的审核和监察。根据公司的规定，需要时拥有越级上报的权力和义务。 ③ 本项目开工前，结合本工程的实际编写适合于本工程使用的职业健康与 安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。 安全防护手册的基本内容应包括（但不限于）：防护衣、安全帽、防护鞋袜 及防护用品的使用；各种施工机械的使用；炸药的储存、运输和使用；汽车驾驶 安全；用电安全；灌浆作业的安全；模板、脚手架作业的安全；皮带运输机使用 的安全；混凝土浇筑作业的安全；机修作业的安全；压缩空气作业的安全；焊接 作业的安全和防护；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；信号 和告警知识；其它有关规定。 ④ 遵照有关标准制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人 员进行安全学习，尤其对新进场的员工，要坚持先进行安全基本常识的教育后才 允许上岗的制度。 ⑤ 主持工程项目安全体系运行审核、程序执行监察、技术措施的检查等工 作。开工初期、每年年初制定计划，确定检查日期、参加人员以及审核、监察与 检查的主要内容，按计划组织实施。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假 日前后等的施工部位加强安全检查与现场监督。 ⑥ 负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故、职业健;康状况及其处理情况。 （5）安全员的安全管理职责 ① 每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及职业健康环境，检查是 否有违章作业情况，一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业厂队和班 组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。 ② 参加安全监察、检查以及现场监督；参加安全事故的处理，职业健康鉴 定等。 1.3 安全保证体系及运行控制 1.1 安全保证体系 建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生