工厂全面成本的降低活动的案例.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 97页
  • 2020-08-03 发布于福建
  • 举报
工厂全面成本降低活动 《成本压缩·工厂淘金》操作体系 ECCS 压缩 一消除浪费!提高效率! 本陷以 提升企业核心竞争力! 制造成本陷阱 成果 固化 压缩制 ECCSt Enterprise C 企业成本压缩系统 总体工作思路:矣注全流程·消除一切浪费和低效率 《成本压缩·工厂淘金》就是要找出企业里最大的成本问题:指定最佳 人选解决这些问题,并提供永久消除问题所需要的资源和攴持 Cost Problem 供充分的资源与支持 将问题分配给最佳解决人选 成本压缩的不同层面 投、融资 兼并收购一 战略 竞争策略 确立成本目标 运营 成本辅导实 成本评估改 成本压缩层面上的变革—一避免悬在空中,就是不着地!(可操作) 各种新闻媒体报道 成本上升,鞋业巨头(裕元)利润下降 联想欲通过压缩成本明年扭亏为盈 铁矿石涨价吉林省企业压缩成本进行自救--东亚经贸新间 神龙汽车启动新计划突围苦练内功压缩成本 据新华社讯世界最大制药企 国辉瑞公司宣布,为压缩成本,应对激烈的 市场竞争,将在两年内关闭多家制药厂和研发中心 发布的财报显示,鉴于公司在压縮成本上取得的成果,上半财年净 亏较之去年同期有所减少,有里实现全年恢复赢利的目标。 西门子:压缩成本见效四季度盈利超预期三星集压缩成本抢占国内地盘 摩托罗拉第四季度利湘猛降以裁炅方式压缩成本 通用公司全力压缩成本:美国通用汽车公司(GM)茁事长兼首席

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档