学校发展几个理理论前沿.pptVIP

领导:如何推进学校发展 1管理和领导的差别 管理 执行 改革 复制 创新 保持 发展 聚焦于系统和结构 聚焦于人 控制 短期的观点 长期的展望 询问如何做,什么时间做询问是什么,为什么做  领导:如何推进学校发展 1.管理和领导的差别 管理 领导 着眼于底线 着眼于地平线 模仿 原创 接受 挑战 优秀的战士 自我 做事的正确性 做正确的事  领导:如何推进学校发展 2.管理和领导的任务 组织过程 管理 领导 建立议程 计划和预算 设立方向 发展人力网络 组织员工 团队联盟 执行议程控制和解决间题激活和鼓励 影响 建立指令 导致变革  、领导:如何推进学校发展 3.学校领导的5个层面 口技术领导( technical leadership 口人际关系领导( human relations leadership) 口教育领导( educational leadership) 口象征领导( symbolic leadership) 口文化领导( cultural leadership)  二、学校文化 1学校文化的理解框架 口文化有5个层次,个人文化、团队文化、组织 文化、环境文化和社会文化。学校文化属于组 织文化,是现实存在。 口学校文化由价值、精神、信念、假定、理解、