年度管理层绩效考核实施细则资料.docVIP

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  • 2020-08-03 发布于天津
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精品文档年度管理层绩效考核实施细则第一章总则第一条宗旨为进一步建立完善公司绩效管理体系和激励约束机制对管理层的价值创造过程及结果进行客观公正的考核和评定对管理层的定岗定薪及职务聘任进行动态管理有效激励管理层持续不断地提升业绩特制定本实施细则第二条适用范围本细则适用于公司本部及所属各分支机构岗管理人员兼任中层管理岗位的岗及以上高层管理人员对于兼任部分的业绩考核亦适用本细则第二章考核体系第三条考核内容包括业绩指标和履职状况两大部分业绩指标主要指所负责单位的年度绩效状况履职状况主要指履行自己岗位职责的

精品文档 年度管理层绩效考核实施细则 第一章 总则 第一条 宗旨 为进一步建立、完善公司绩效管理体系和激励约束机制, 对管理层的价值创造过程及结果进行客观、公正的考核和评 定,对管理层的定岗定薪及职务聘任进行动态管理,有效激励 管理层持续不断地提升业绩,特制定本实施细则。 第二条 适用范围 本细则适用于公司本部及所属各分支机构 10—12 岗管理 人员,兼任中层管理岗位的 13 岗及以上高层管理人员,对于 兼任部分的业绩考核亦适用本细则。 第二章 考核体系 第三条 考核内容 包括业绩指标和履职状况两大部分。

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