【图文】《组织行为学》第五章群体行为基础.docVIP

四、虚拟团队的建设 （一）虚拟团队的定义和特征 虚拟团队是由一些跨地区或跨组织或跨部 门的、拥有不同知识和技能的人员组成，通过 现代通讯手段和信息技术实现远程沟通和协调， 以完成组织目标的契约式的策略联盟。 虚拟团队具有以下特征： 虚拟团队是一个人才网络体。团队成员是由 拥有不同知识和技能的人员参加组成。 虚拟团队是一个异质群体。由于团队成员 的知识和技能是不同的，所以他们的工作岗位 和角色也是不同的。 虚拟团队依赖于现代通讯和信息技术。 虚拟团队具有高度动态性。 虚拟团队是一个契约式的联盟。 （二）虚拟团队的建设步骤 1．进行工作系统分析 2．制定人力资源计划 3．搜索人才信息 4．建立契约式的策略联盟 本章结束 谢谢！