班组创新管理2上课讲义.pptVIP

新疆兵团党委党校经济学教研室 班组创新管理 主讲：周黎明 0994-5822766主要内容： ●班组创新管理概述 ●常用的创新思维与技法 ●培育创新意识的设想 ●塑造良好的企业文化 一、班组创新管理概述 （一）班组创新管理基本含义 （二）班组创新管理的意义与作用 （三）班组创新管理的关键要素 （四）班组创新管理的主要方式 （一）班组创新管理基本含义 ●创新的基本含义，在于“新”字上。科学理解创新的基本含义，在理解中注意三大要素：第一，必须是以往没有过的。第二，必须快。第三，必须科学有效。 ● 班组创新管理的基本内涵，可以概括为：通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新，促进班组建设，提升班组综合能力，达到提高班组效益的活动过程即班组创新管理。 ●班组创新管理的主要内容包括：（1）员工创新管理。（2）生产管理方法创新。（3）生产技术技能应用创新。（4）培训管理创新。（5）信息和时间管理创新 （二）班组创新管理的意义与作用 ●班组创新是企业创新的基础。 ●班组创新可以提升班组的活力和创造力。 （1）增强班组活力。 （2）改进和提高班组应变能力。 （3）促进创造性的工作能力。 ●班组创新是职工个人利益得以保障和提高的有效手段。 具体体现在：其一，企业发展壮大了，员工的各项利益才能够有保证。其二，企业经济效益提