- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 83页
- 2020-08-03 发布于福建
- 举报
7工程项目风险管理
工程项目
哪
主编:危道军
刘志强
目录
项目风险管理概述
2)风险识别
风险识别
风险对策与控制
7工程项目风险管理
cn
7.1项目风险管理概述
7.1.1工程项目中的风险
风险的涵义
根据对风险定义的角度不同,因而有不同的解释,但
较为通用的是:
①风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和
损失两个要素构成。
②风险是在一定条件下一定时期内,某一事件的预期
结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大,风险越大
反之,则越小。
7工程项目风险管理
cn
7.1项目风险管理概述
(2)风险因素
风险因素是指能够引起或增加风险事件发生的机会或
影响损失的严重程度的因素,是造成损失的内在或间接原
因。根据其性质的不同,可将风险因素分为实质性风险因
素、道德风险因素和心理风险因素。实质性风险因素是指
能直接引起或增加损失发生机会或损失严重程度的因素
如环境污染就是影响人身体健康的实质性因素;道德风险
因素是指由于人的品德、素质不良,促使风险事件发生的
因素,如诈骗、偷工减料等行为;心理因素是指由于人主
观上的疏忽或过失而导致风险事件发生的因素,如遗忘、
侥幸导致损失的发生等。
7工程项目风险管理
cn
7.1项目风险管理概述
(3)风险事件
风险事件又称风险事故,是指直接导致损失发生的偶
发事件,它可能引起损失和人身伤亡。
7工程项目风险管理
cn
原创力文档

文档评论(0)