工程的项目风风险管理.pptVIP

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  • 2020-08-03 发布于福建
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7工程项目风险管理 工程项目 哪 主编:危道军 刘志强 目录 项目风险管理概述 2)风险识别 风险识别 风险对策与控制 7工程项目风险管理 cn 7.1项目风险管理概述 7.1.1工程项目中的风险 风险的涵义 根据对风险定义的角度不同,因而有不同的解释,但 较为通用的是: ①风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和 损失两个要素构成。 ②风险是在一定条件下一定时期内,某一事件的预期 结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大,风险越大 反之,则越小。 7工程项目风险管理 cn 7.1项目风险管理概述 (2)风险因素 风险因素是指能够引起或增加风险事件发生的机会或 影响损失的严重程度的因素,是造成损失的内在或间接原 因。根据其性质的不同,可将风险因素分为实质性风险因 素、道德风险因素和心理风险因素。实质性风险因素是指 能直接引起或增加损失发生机会或损失严重程度的因素 如环境污染就是影响人身体健康的实质性因素;道德风险 因素是指由于人的品德、素质不良,促使风险事件发生的 因素,如诈骗、偷工减料等行为;心理因素是指由于人主 观上的疏忽或过失而导致风险事件发生的因素,如遗忘、 侥幸导致损失的发生等。 7工程项目风险管理 cn 7.1项目风险管理概述 (3)风险事件 风险事件又称风险事故,是指直接导致损失发生的偶 发事件,它可能引起损失和人身伤亡。 7工程项目风险管理 cn

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