帅才选拔与导力发展.pptVIP

线力  讲师介绍 风里(李峰老师): 风里(李峰)专注于企业领导人才的甄选和培养。风里曾在三大国际领导力咨 询机构任职:曾任盖洛普( The Gallup Organization)研究总监、美国人事决 策公司(PD)资深顾问、合益集团( Hay Group)中国区领导力测评总监。 曾创立上海人才有限公司领导力测评和发展业务,曾任该公司副总裁,测评及 咨询事业部总经理。风里的领导力评鉴、发展理念和工具集各家之大成,独树 帜,创立领导力大五理论、工作及领导风格理论,付诸实践。风里1988年 于北京大学心理系,1998年获香港大学心理学博士学位 4硫培M  内容 (一)选拔标准:打破素质模型神话 二)选拔工具:打破BE|神话 (三)领导力发展:其实很简单 4硫培M  内容 (一)选拔标准 1)伪领导人才模型 2)从孙子兵法到素质模型 (二)选拔方法 1)姜太公选将 2)隆中对的启示 3)可用和不可用的选拔工具 (三)领导力发展三部曲 1)领悟:领导力不是什么 2)评鉴:自己的领导力如何? 3)自我管理:扬长避短 4硫培M  领导力素质模型 管事的素质 战咯思维 信息收集 建立关系 商业头脑 分析思维 同理心或人际敏感度主动性 概念思维 团队领导力 决策能力 组织觉悟 适应环境的能力 执行力 客户导向