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精品文档 山西光信客户服务管理有限公司 薪酬管理办法（暂行） 第一章 总则 第一条 目的 建立规范的薪酬管理制度，充分调动员工的工作积极性，促进公司发展，实现公 司与员工的互利共赢。 第二条 依据 依据国家相关法律法规，参考本地区同行业平均薪酬水平，按照公司经营理念和 管理模式以及本公司规章制度，制定本办法。 第三条 原则 1、提升公司薪酬体系的外部竞争力、内部公平性。充分发挥激励作用 ,提高工作 效率，鼓励员工与公司一同成长，并分享公司发展所带来的收益。 2 、以岗定薪、薪随岗变，按劳分配、多劳多得。 3 、员工的薪酬 与公司的经营效益和岗位责任的轻重挂钩； 与部门和员工的工作业绩挂钩； 与员工的绩效考核结果挂钩。 4 、员工应以自己的工作表现和绩效来获得薪酬的增加。 5 、公司薪酬管理实行薪酬制度公开、个人薪酬保密的原则。 可编辑 精品文档 知情人员以及员工本人不得以任何方式透露及传播有关薪酬情况。违反此规 定的员工应受到相应的处分 ,情节严重或因此而造成不良后果者将解除劳动合同。 6 、本办法所指薪酬，是每月定期发放的薪酬。 第四条 适用范围 1、本办法适用于公司正式聘用的在职员工及试用期员工。 2 、公司高层管理人员薪酬不在本办法范围内。 3 、特聘人员、临聘人员，视实际情况另行约定或参照本办法执行。 第二章 薪酬结构 第五条 薪酬构成 1 、采用岗位绩效工资制，强化岗位劳动要素，体现岗位责任、任职能力、岗位业绩与薪酬 的统一。 2 、岗位工资包括：基本工资、绩效工资、特殊支付工资、年功津贴 基本工资： 为员工的生活保障工资，属于基本不变工资。 绩效工资： 是岗位工作效果的价值量化。视员工工作业绩考核结果、于考核周期 结束后第一个月的发薪日发放。不同岗位的绩效工资所占岗位工资比例不同、考核办 法不同。 《绩效考核办法》另行制定。 特殊支付工资 :包括独生子女费、加班工资、夜班工资。 年功津贴 ：给予工龄较长员工的津贴。 第三章 薪级划分 可编辑 精品文档 第六条 薪级划分 1、公司薪酬体系分为？岗？级，？个序列，详见下表 2 、公司薪酬岗位、级别、序列情况表 附表二：职位等级薪酬体系一览 （图中所示等级区间仅为示例，具体结果根据工作评价和公司薪酬政策决定） 薪酬通知单 可编辑 精品文档 第四章 薪酬的调整和发放 四、薪酬调整 员工薪酬实行动态管理，分为整体调整和个别调整。 1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，行业、地区 竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整， 包括薪酬水平 调整和薪酬结构调整。 各岗位工资级别调整由公司总经理办公会审批。 2 、个别调整：指因员工试用期满、岗位变动、绩效评估、奖惩等原因对员工工 资级别进行的调整。 （1）试用期满：员工试用期满，部门负责人向行政人事部提出试用期工作情况、 是否正式聘用及定岗定薪书面材料，由行